Perbedaan antara hadiah dan insentif

Hadiah vs Insentif
 

Hadiah dan insentif adalah teknik manajemen sumber daya manusia yang digunakan oleh pengusaha untuk mengelola tenaga kerja mereka secara efektif. Hadiah dan insentif digunakan di tempat kerja untuk motivasi, untuk meningkatkan moral, meningkatkan produktivitas, dan mendorong pekerja untuk menyumbangkan kualitas kerja terbaik mereka. Hadiah dan insentif bermanfaat bagi pengusaha dan karyawan karena memfasilitasi penciptaan lingkungan kerja yang positif. Namun, ada sejumlah perbedaan antara cara di mana masing -masing mekanisme digunakan untuk tujuan ini. Artikel ini menawarkan gambaran yang jelas dari masing -masing dan menjelaskan persamaan dan perbedaan antara hadiah dan insentif. 

Apa itu hadiah?

Hadiah adalah manfaat yang diberikan sebagai pengakuan atas pencapaian, layanan, perilaku terpuji, dll. Hadiah diberikan kepada karyawan hanya setelah dia memberikan bukti perilaku dan pencapaian positifnya. Tujuan dari hadiah adalah untuk menunjukkan kepada karyawan bahwa pekerjaan dan upaya mereka dinilai, dan diberikan sebagai apresiasi untuk pekerjaan yang sudah selesai, serta motivasi untuk terus meningkatkan kualitas pekerjaan mereka.  Hadiah bisa dalam bentuk uang atau bahkan bisa menjadi non-moneter. Imbalan moneter mungkin dalam bentuk kenaikan gaji, bonus, dll. Contoh hadiah non-moneter termasuk promosi, waktu istirahat yang dibayar, jam kerja yang fleksibel, dll.

Apa itu Insentif?

Insentif adalah manfaat yang dijanjikan kepada karyawan untuk memotivasi mereka untuk mencapai yang terbaik dan untuk meningkatkan perilaku, produktivitas, dan output mereka secara terus menerus. Insentif diberikan kepada pekerja yang melakukan di bawah par, dan untuk mendorong mereka untuk mencapai tingkat kinerja yang diinginkan atau menetapkan tujuan. Contoh insentif adalah, “Menghargai sertifikat hadiah $ 200 kepada seorang karyawan yang mencapai peningkatan penjualan 30% untuk bulan itu.”Contoh insentif lain termasuk komisi penjualan, opsi saham karyawan, kantor dan ruang kerja yang lebih baik, tunjangan yang lebih tinggi, dll. Tujuan insentif adalah untuk memotivasi dan mendorong karyawan untuk mencapai kinerja, efisiensi, dan tingkat output yang diinginkan.

Apakah yang Perbedaan antara insentif dan hadiah?

Terlepas dari kesamaan mereka dalam memotivasi dan mendorong pekerja untuk mencapai tingkat kinerja yang lebih baik, ada sejumlah perbedaan antara keduanya. Perbedaan utama terletak pada jadwal di mana masing -masing ditawarkan. Hadiah ditawarkan setelah pekerjaan selesai dan setelah karyawan membuktikan nilainya. Insentif ditawarkan sebelumnya dan ditujukan untuk meningkatkan kinerja karyawan yang tidak memenuhi standar yang diharapkan atau tujuan yang ditetapkan.

Sementara hadiah adalah tunjangan yang diberikan kepada karyawan yang saat ini berkinerja baik, insentif diberikan kepada karyawan yang kinerjanya tidak sesuai. Insentif adalah dorongan untuk berkinerja lebih baik dan begitu karyawan memenuhi tujuan yang diharapkan insentif menjadi hadiah di mana karyawan mendapatkan manfaat yang dijanjikan. Ada sejumlah manfaat utama dari hadiah dan insentif. Dalam hal karyawan, moral, motivasi, dan kepuasan kerja meningkat, menghasilkan lingkungan kerja yang positif. Pengusaha, di sisi lain, dapat memperoleh manfaat dari peningkatan efisiensi dan produktivitas, yang dapat diterjemahkan menjadi profitabilitas yang lebih tinggi.

Ringkasan:

Hadiah vs. Insentif

• Hadiah dan insentif adalah teknik manajemen sumber daya manusia yang digunakan oleh pengusaha untuk mengelola tenaga kerja mereka secara efektif.

• Hadiah dan insentif digunakan di tempat kerja untuk motivasi, untuk meningkatkan moral, meningkatkan produktivitas dan mendorong pekerja untuk menyumbangkan kualitas kerja terbaik mereka.

• Hadiah adalah manfaat yang diberikan sebagai pengakuan atas pencapaian, layanan, perilaku terpuji, dll.

• Hadiah diberikan kepada karyawan hanya setelah dia memberikan bukti perilaku dan pencapaian positifnya.

• Insentif adalah manfaat yang dijanjikan kepada karyawan untuk memotivasi mereka untuk mencapai yang terbaik dan untuk meningkatkan perilaku, produktivitas, dan output mereka secara terus menerus.

• Insentif diberikan kepada pekerja yang berkinerja di bawah par, dan untuk mendorong mereka untuk mencapai tingkat kinerja yang diinginkan atau menetapkan tujuan.

• Perbedaan utama terletak pada jadwal di mana masing -masing ditawarkan. Hadiah ditawarkan setelah pekerjaan selesai dan setelah karyawan membuktikan nilainya. Insentif ditawarkan sebelumnya dan ditujukan untuk meningkatkan kinerja karyawan yang tidak memenuhi standar yang diharapkan atau tujuan yang ditetapkan.