Perbedaan antara penetapan biaya berdasarkan aktivitas dan penetapan biaya tradisional

Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas vs Biaya Tradisional

Biaya yang terkait dengan suatu produk dapat dikategorikan sebagai biaya langsung dan biaya tidak langsung. Biaya langsung, adalah biaya yang dapat diidentifikasi dengan produk, sedangkan biaya tidak langsung tidak secara langsung bertanggung jawab atas objek biaya. Biaya bahan, biaya tenaga kerja langsung seperti upah dan gaji adalah contoh biaya langsung. Biaya administrasi dan depresiasi adalah beberapa contoh biaya tidak langsung. Mengidentifikasi total biaya suatu produk sangat penting untuk menentukan harga jual produk tersebut. Alokasi biaya yang salah atau salah dapat menyebabkan menentukan harga jual, yang kurang dari biaya. Maka profitabilitas perusahaan menjadi dipertanyakan. Terkadang, penentuan biaya yang salah dapat mengakibatkan penetapan harga produk lebih dari biaya, maka yang dapat menyebabkan kehilangan pangsa pasar. Total biaya suatu produk bervariasi dengan alokasi biaya tidak langsung. Biaya langsung tidak membuat masalah karena dapat diidentifikasi secara langsung.

Biaya tradisional

Dalam sistem penetapan biaya tradisional, alokasi biaya tidak langsung dibuat berdasarkan beberapa basis alokasi umum seperti jam kerja, jam mesin. Kelemahan utama dari metode ini adalah bahwa, ia mengumpulkan semua biaya tidak langsung dan mengalokasikan mereka menggunakan basis alokasi ke departemen. Dalam sebagian besar kasus, metode alokasi ini tidak masuk akal karena mengumpulkan biaya tidak langsung dari semua produk dari berbagai tahap. Dalam metode tradisional, ia mengalokasikan overhead terlebih dahulu ke departemen individu kemudian merealokasi biaya untuk produk. Khususnya di dunia modern, metode tradisional kehilangan penerapannya sebagai perusahaan tunggal menghasilkan jumlah jenis produk yang lebih besar tanpa menggunakan semua departemen. Jadi, para ahli biaya datang dengan konsep baru konsep call berbasis biaya (ABC), yang hanya memperkuat metode penetapan biaya tradisional yang ada.

Biaya berbasis aktivitas

Biaya Berbasis Aktivitas (ABC) dapat didefinisikan sebagai pendekatan biaya yang mengidentifikasi kegiatan individu sebagai objek biaya mendasar. Dalam metode ini, biaya kegiatan individu ditetapkan terlebih dahulu, dan kemudian, yang digunakan sebagai dasar penetapan biaya untuk objek biaya pamungkas. Yaitu dalam penetapan biaya berbasis aktivitas, ia menugaskan kepala ke setiap kegiatan terlebih dahulu, kemudian merealokasikan biaya untuk masing -masing produk atau layanan. Jumlah pesanan pembelian, jumlah inspeksi, jumlah desain produksi adalah beberapa driver biaya yang digunakan dalam mengalokasikan biaya overhead.