Perbedaan antara CFO dan pengontrol

CFO vs Controller

Ada saat -saat ketika perusahaan tidak sebesar saat ini dan dengan demikian dapat mengelola tanpa sejumlah besar pos yang biasa terlihat di perusahaan besar saat ini. Dua posting yang umum ditemui adalah CFO dan controller yang sangat membingungkan setidaknya untuk orang luar karena kesamaan di alam, peran dan tanggung jawab dari kedua posting tersebut. Namun, ada banyak perbedaan yang akan jelas setelah melalui artikel ini.

Ketika bisnis tumbuh dengan cepat, kebutuhan dirasakan untuk pengontrol dan mengelola keuangan perusahaan menjadi latihan yang berat dan menegangkan. Seorang pengontrol adalah manajer keuangan yang meskipun gajinya tinggi adalah aset bagi perusahaan karena keahliannya dengan sistem keuangan dan perangkat lunak terbaru yang membantu menjaga biaya tetap rendah. Faktanya, pengontrol yang baik sering dapat membayar sendiri melalui pemotongan biaya yang ia perkenalkan di perusahaan. Dia adalah orang yang mengelola arus kas dengan efisiensi dan kemudahan. Seorang pengontrol tahu semua tentang pemeliharaan buku dan dia dapat dengan mudah mengawasi staf penjaga buku. Dia mahir membuat laporan keuangan mingguan atau bulanan sesuai persyaratan bisnis. Dia tidak hanya tahu perangkat lunak yang terbaik untuk organisasi, dia juga mempertahankannya secara efisien. Pengontrol yang berpengalaman bahkan dapat mengambil keputusan arus kas utama.

Namun, ada posting yang bahkan lebih unggul dari pengontrol dan itu adalah CFO. Ketika ukuran bisnis telah tumbuh terlalu banyak, selalu bijaksana untuk memiliki CFO khusus. CFO memiliki kualifikasi untuk secara efisien menangani semua yang dilakukan pengontrol dalam suatu organisasi. Dia dapat, atas dasar pengetahuan dan keahliannya, menegosiasikan situasi rumit hutang dan pembiayaan ekuitas. Dia juga ahli dalam mengelola hubungan baik dengan bank dan lembaga keuangan lainnya.

Jika Anda memiliki pengontrol yang melakukan dengan memuaskan dan bahkan mengambil tantangan yang berada di luar cakupan tanggung jawabnya, Anda mungkin tidak memerlukan CFO. Namun, jika itu membuktikan terlalu banyak untuk pengontrol Anda, Anda dapat menggunakan CFO paruh waktu atau Anda dapat mengganti pengontrol Anda dengan CFO penuh. Sementara pengontrol tidak benar -benar menjadi bagian dari manajemen, CFO adalah yang kedua setelah CEO dan sepenuhnya mengendalikan departemen keuangan.