Pengambilan keputusan vs pemecahan masalah
Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah adalah dua fungsi manajemen utama. Adalah kebiasaan untuk melihat manajer perusahaan untuk terlibat dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah. Pemecahan masalah melibatkan mendefinisikan masalah. Masalahnya didefinisikan dengan mengajukan beberapa pertanyaan seperti 'apa yang menyebabkan Anda berpikir ada masalah?'dan' bagaimana itu terjadi?'
Pertimbangan situasi yang ditandai dengan tidak adanya masalah adalah inti dari pengambilan keputusan. Dengan kata lain jika Anda mulai memikirkan seperti apa situasi ketika masalah diselesaikan maka Anda sedang dalam pengambilan keputusan. Karenanya pengambilan keputusan dan pemecahan masalah hampir terintegrasi.
Pemecahan masalah terdiri dalam melihat potensi penyebab masalah. Di sisi lain, pengambilan keputusan terdiri dari metode mendekati untuk menyelesaikan masalah. Anda harus terlibat dalam brainstorm untuk mencari tahu solusi untuk masalah dalam pengambilan keputusan. Pemikiran lateral dan kreatif penting dalam pengambilan keputusan yang baik.
Pengambilan keputusan singkatnya dapat disebut sebagai proses rencana tindakan. Rencana tindakan mencakup perhitungan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan masalah. Itu juga melihat waktu yang dibutuhkan untuk implementasi solusi. Akhirnya berurusan dengan komunikasi rencana dengan semua yang terlibat dalam implementasi solusi.
Pemecahan masalah terdiri dari mencatat deskripsi berbagai penyebab masalah dalam hal pertanyaan seperti di mana, bagaimana, dengan siapa dan mengapa. Pengambilan keputusan adalah semua tentang menemukan solusi untuk semua pertanyaan ini seperti bagaimana, di mana, dengan siapa dan mengapa melalui pembentukan rencana yang harus diterapkan.
Pemecahan masalah itu sendiri adalah pengalaman yang harus dialami di setiap perusahaan perusahaan. Pengambilan keputusan di sisi lain adalah pertimbangan apa yang telah Anda pelajari dari pemecahan masalah. Oleh karena itu pemecahan masalah dan pengambilan keputusan terintegrasi sampai batas tertentu.