Perbedaan antara integrasi maju dan mundur

Perbedaan utama - Maju vs Integrasi Mundur
 

Semua bisnis adalah bagian dari sistem nilai (jaringan di mana perusahaan terhubung dengan pemasok dan pelanggannya), di mana banyak organisasi bekerja bekerja sama untuk memberikan produk atau layanan kepada pelanggan. Integrasi maju dan mundur adalah bentuk integrasi vertikal, i.e., di mana perusahaan terintegrasi dengan perusahaan lain yang berada dalam langkah berbeda pada jalur produksi yang sama; Misalnya, dengan produsen dan distributor. Integrasi maju adalah contoh di mana perusahaan mengakuisisi atau bergabung dengan distributor atau pengecer sedangkan integrasi mundur adalah contoh yang diperoleh perusahaan atau bergabung dengan pemasok atau produsen. Ini perbedaan utama antara integrasi maju dan mundur.

ISI
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa integrasi ke depan
3. Apa itu integrasi terbelakang
4. Perbandingan berdampingan - ke depan vs integrasi ke belakang
5. Ringkasan

Apa integrasi ke depan?

Forward Integration adalah strategi bisnis di mana perusahaan bergabung dengan atau mengakuisisi perusahaan yang menyediakan layanan untuk mengirimkan produk kepada pelanggan akhir. Aliansi ini dapat dengan distributor perantara atau pengecer.

E.G. Jika tempat pembuatan bir masuk ke aliansi dengan perusahaan yang menjual bir, ini adalah bentuk integrasi ke depan

Disney menyediakan contoh perusahaan nyata yang sehat dari integrasi ke depan di mana perusahaan membeli lebih dari 300 toko ritel yang menjual barang dagangan berdasarkan karakter dan film Disney.

Apa itu integrasi terbelakang?

Jika perusahaan memutuskan untuk masuk ke aliansi dengan produsen atau pemasok dengan cara akuisisi atau merger, ini disebut integrasi mundur. Ini dilakukan untuk mencapai peningkatan efisiensi dan penghematan biaya.

E.G. Bisnis toko roti yang membeli prosesor gandum atau peternakan gandum adalah bentuk integrasi terbelakang karena merupakan pemasok bahan

Perusahaan Motor Ford Menggabungkan Anak Perusahaan yang memasok input kunci ke kendaraannya seperti karet, logam dan kaca. Perusahaan global populer lainnya seperti Amazon.com dan tesco telah berkolaborasi dengan pemasok dengan cara yang sama.

Gambar 1: Ilustrasi integrasi maju dan mundur dalam industri mobil

Beberapa perusahaan mempraktikkan integrasi vertikal ke tingkat yang lebih besar di mana keduanya diintegrasikan dengan mundur dan maju. Apple adalah perusahaan di mana ia terintegrasi dengan produsen perangkat keras dan toko ritel Apple secara eksklusif menjual produk perusahaan.

Integrasi vertikal memfasilitasi komunikasi dan hubungan bisnis yang sehat karena dua atau lebih perusahaan melakukan bisnis secara kolaboratif untuk melayani pelanggan akhir. Karena semua organisasi yang terlibat memiliki tujuan bersama, kongruensi tujuan sudah mapan. Ada biaya transaksi yang lebih rendah dan komitmen terhadap kualitas tinggi.

Terlepas dari keunggulan integrasi ke depan dan ke belakang, kedua opsi ini mungkin tidak layak bagi banyak perusahaan. Beberapa pemasok atau distributor mungkin lebih suka melakukan bisnis secara mandiri karena mereka memiliki kapasitas yang signifikan dan kemampuan untuk menikmati skala ekonomi yang lebih besar (keuntungan biaya yang muncul dengan peningkatan output suatu produk). Misalnya, DHL perusahaan logistik terbesar di dunia memiliki skala ekonomi yang luas dan saluran distribusi yang sangat efisien; Dengan demikian, mereka tidak akan mempertimbangkan masuk ke dalam aliansi dengan perusahaan lain.

Apa perbedaan antara integrasi maju dan mundur?

Ringkasan -Forward vs Backward Integrasi

Perbedaan antara integrasi maju dan mundur tergantung pada apakah perusahaan terintegrasi dengan produsen/pemasok atau distributor/pengecer. Selain itu, mereka memiliki struktur, kelebihan dan kekurangan yang sangat mirip, karena keduanya adalah bentuk integrasi vertikal. Keberhasilan dalam integrasi vertikal selalu tergantung pada kemampuan dua atau lebih perusahaan untuk bekerja sama menuju tujuan bersama. Mitra dalam pengaturan integrasi vertikal memiliki tingkat kekuatan tawar yang berbeda dan ini bahkan dapat menyebabkan konflik di antara mereka kadang -kadang. Ini harus dikendalikan dan diselesaikan untuk mencapai peningkatan manfaat dari aliansi.

Referensi:
1.”Integrasi Mundur." Investopedia. N.P., 07 mar. 2015. Web. 02 mar. 2017.
2. “Strategi Integrasi - Strategi Tingkat Perusahaan - Mana strategis.”LinkedIn Slideshare. N.P., 17 Juli 2015. Web. 02 mar. 2017.
3. “Strategi Integrasi - Strategi Tingkat Perusahaan - Mana strategis.”LinkedIn Slideshare. N.P., 17 Juli 2015. Web. 02 mar. 2017.
4. “Keuntungan dan Kekurangan Integrasi Vertikal." Occupyeory. N.P., 08 Mei 2015. Web. 02 mar. 2017.
5. "Integrasi kedepan." Investopedia. N.P., 08 Agustus. 2015. Web. 02 mar. 2017.

Gambar milik:
1. “Integrasi dalam Bahasa Inggris” dengan integrasi.PNG: Martin Sauterderivative Work: Andrew C (Talk) - Integrasi.PNG (CC BY-SA 3.0) Via Commons Wikimedia