Perbedaan antara metodologi air terjun dan gesit

Metodologi Air Terjun vs Agile

Ada sejumlah metodologi pengembangan perangkat lunak yang berbeda yang digunakan dalam industri perangkat lunak saat ini. Metode Pengembangan Air Terjun adalah salah satu metode pengembangan perangkat lunak paling awal. Metodologi Pengembangan Perangkat Lunak Air Terjun adalah model berurutan di mana, setiap fase diselesaikan secara penuh dan diikuti dalam urutan tetap. Agile Model adalah model pengembangan perangkat lunak yang lebih baru yang diperkenalkan untuk mengatasi kekurangan yang ditemukan dalam model yang ada. Fokus utama Agile adalah menggabungkan pengujian sedini mungkin dan melepaskan versi kerja produk yang sangat awal, dengan memecah sistem menjadi sub bagian yang sangat kecil dan dapat dikelola.

Apa itu Metodologi Air Terjun?

Metodologi Air Terjun adalah salah satu model pengembangan perangkat lunak paling awal. Seperti namanya, ini adalah proses berurutan di mana kemajuan mengalir melalui beberapa fase dari atas ke bawah, analog dengan air terjun. Fase model air terjun adalah analisis persyaratan, desain, pengembangan, pengujian dan implementasi. Di sini, setiap fase selesai sepenuhnya sebelum pindah ke fase berikutnya. Model ini adalah hasil langsung dari hanya mengadaptasi metode pengembangan berorientasi perangkat keras (ditemukan di industri manufaktur dan konstruksi), pada suatu waktu tidak ada model formal untuk pengembangan perangkat lunak.

Apa itu gesit?

Agile adalah metodologi pengembangan perangkat lunak yang sangat baru berdasarkan manifesto gesit. Ini dikembangkan untuk menyelesaikan beberapa kekurangan dalam metodologi pengembangan perangkat lunak tradisional. Metode gesit didasarkan pada memberikan prioritas tinggi pada partisipasi pelanggan di awal siklus pengembangan. Itu merekomendasikan untuk menggabungkan pengujian oleh pelanggan lebih awal dan seringkali mungkin. Pengujian dilakukan di setiap titik saat versi stabil tersedia. Fondasi Agile didasarkan pada pengujian mulai dari awal proyek dan berlanjut hingga akhir proyek.

Nilai kunci Agile adalah “kualitas adalah tanggung jawab tim”, yang menekankan bahwa kualitas perangkat lunak adalah tanggung jawab seluruh tim (bukan hanya tim pengujian). Satu aspek penting lainnya dari Agile adalah memecah perangkat lunak ke bagian yang lebih kecil dan mengirimkannya ke pelanggan dengan sangat cepat. Memberikan produk yang berfungsi sangat penting. Kemudian tim terus meningkatkan perangkat lunak dan memberikan terus menerus pada setiap langkah utama. Ini dicapai dengan memiliki siklus rilis yang sangat singkat yang disebut sprint dan mendapatkan umpan balik untuk perbaikan di akhir setiap siklus. Kontributor tanpa banyak interaksi tim seperti pengembang dan penguji dalam metode sebelumnya, sekarang bekerja bersama dalam model Agile.

Apa perbedaan antara metodologi air terjun dan gesit?

Model Agile memberikan versi kerja produk yang sangat awal dibandingkan dengan metodologi air terjun. Karena lebih banyak fitur yang disampaikan secara bertahap, pelanggan dapat mewujudkan beberapa manfaat sejak awal. Pengujian waktu siklus gesit relatif singkat dibandingkan dengan metodologi air terjun, karena pengujian dilakukan sejajar dengan pembangunan. Model air terjun sangat kaku dan relatif kurang fleksibel daripada model gesit. Karena semua keuntungan ini, gesit lebih disukai daripada metodologi air terjun saat ini.