Perbedaan antara perekrutan dan perekrutan

Perekrutan vs Perekrutan

Dua fungsi SDM terpenting dalam organisasi apa pun adalah perekrutan dan perekrutan. Ini karena karyawan dapat menjadi aset terbesar bagi organisasi tetapi jika ada sesuatu yang salah dalam proses seleksi dan karyawan yang salah dipilih atau dipekerjakan, mereka bisa menjadi kewajiban daripada aset. Ada banyak orang yang tetap bingung di antara kata -kata seperti perekrutan dan perekrutan. Meskipun ada kesamaan, ada perbedaan yang jelas antara perekrutan dan perekrutan yang akan disorot dalam artikel ini.

Mempekerjakan

Perekrutan adalah kata yang digunakan sehubungan dengan memanfaatkan layanan seseorang atau bahkan menyewa apartemen atau taksi. Anda mempekerjakan layanan seorang profesional saat Anda berkonsultasi untuk mendapatkan polis asuransi, mengecat rumah Anda, mendapatkan layanan pipa ledeng atau layanan atap yang dilakukan di tempat Anda. Setidaknya ini adalah rasa kata saat digunakan dalam bahasa Inggris Inggris. Namun, dalam bahasa Inggris Amerika mempekerjakan alat yang memungkinkan organisasi merekrut personel untuk mengisi lowongan atau lowongan pekerjaan di organisasi.

Perekrutan adalah proses yang konstan dan berkelanjutan dalam suatu organisasi ketika karyawan lama pergi dan lowongan baru membutuhkan manajemen untuk menarik bakat segar untuk memajukan tujuan organisasi. Mempekerjakan adalah langkah terakhir dalam proses mencari dan memilih karyawan yang tepat untuk perusahaan. Perekrutan dilakukan ketika perusahaan merasa telah menemukan pasangan yang sempurna untuk persyaratannya. Negosiasi gaji terjadi, dan karyawan tersebut dijelaskan peran dan tanggung jawab pekerjaan ketika mempekerjakan dilakukan dengan menandatangani kontrak.

Pengerahan

Perekrutan adalah proses panjang yang memikat, mewawancarai, dan akhirnya memilih atau mempekerjakan orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat. Mereka mengatakan orang adalah aset terbesar dari suatu organisasi. Mereka, tetapi hanya orang yang tepat sebagai orang yang salah dapat menjadi beban, bencana bagi organisasi daripada menjadi aset. Perekrutan adalah fungsi SDM penting yang dimulai dengan analisis pekerjaan dan berlanjut dengan iklan, wawancara dan akhirnya memilih orang yang tepat. Tujuan dasar perekrutan adalah untuk memikat bakat terbaik yang tersedia di pasar dan mempekerjakan orang yang tepat dalam organisasi untuk memaksimalkan keuntungan dari organisasi.

Apa perbedaan antara perekrutan dan perekrutan?

• Perekrutan dilakukan untuk menarik bakat terbaik yang tersedia di pasar menuju lowongan pekerjaan di suatu organisasi.

• Mempekerjakan adalah bagian dari proses perekrutan.

• Mempekerjakan adalah langkah terakhir dalam drive perekrutan di mana kandidat yang tepat dipilih, dan dia diserahkan atas kontrak.

• Mempekerjakan karyawan yang tepat untuk organisasi adalah tujuan dasar perekrutan yang dimulai dengan analisis pekerjaan dan berakhir dengan induksi dan pelatihan karyawan baru.

• Perekrutan dapat di -outsourcing, tetapi fungsi perekrutan selalu dipertahankan oleh manajemen suatu organisasi.

• Perekrutan adalah puncak dari perekrutan.