Perbedaan antara HRM dan SHRM

HRM vs SHRM
 

Perbedaan antara HRM dan SHRM adalah bahwa HRM adalah tentang mengelola sumber daya manusia dalam organisasi dan SHRM adalah tentang menyelaraskan sumber daya manusia dengan tujuan strategis organisasi. Keduanya adalah konsep penting dalam manajemen dan artikel ini secara singkat menjelaskan kedua konsep dan menganalisis perbedaan antara keduanya.

Apa itu HRM?

Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) mengungkapkan tentang cara mengelola orang dalam organisasi yang berkontribusi pada pencapaian tujuan utamanya.Menurut John Storey pada tahun 1989 HRM dapat dijelaskan sebagai serangkaian kebijakan yang saling terkait yang dapat digunakan dalam mengelola orang.

 Lebih lanjut, telah dinyatakan sebagai kombinasi dari empat proses atau fungsi generik (siklus sumber daya manusia) yang dilakukan di semua organisasi. Ini,

• Seleksi- Pencocokan sumber daya manusia yang tersedia dengan pekerjaan

• Penilaian Kinerja - Mengevaluasi kinerja individu saat ini

• Hadiah - Ini adalah semacam teknik motivasi yang digunakan untuk mendorong karyawan untuk mengembangkan kompetensinya lebih lanjut.

• Pengembangan - untuk mengembangkan tenaga kerja yang kompeten.

 Menurut saran Harvard Business School, HRM terdiri dari dua fitur utama sebagai,

• Manajer bertanggung jawab untuk memastikan penyelarasan sumber daya manusia dengan kebijakan strategis organisasi.

• Mereka harus memiliki tujuan untuk menetapkan kebijakan untuk mengatur kegiatan yang dikembangkan dan diimplementasikan dengan cara yang lebih efektif.

Apa itu shrm?

SHRM adalah tentang menyelaraskan sumber daya manusia dengan tujuan strategis organisasi yang berarti memberikan kesempatan untuk mengintegrasikan praktik HRM ke dalam rencana strategisnya dengan memasukkan perspektif HRM ke dalam pengambilan keputusan.

HRM strategis mengungkapkan tentang tujuan perusahaan, rencana dan cara -cara di mana tujuan bisnis perlu dicapai melalui orang. Itu didasarkan pada tiga tujuan sebagai,

• Mendapatkan keunggulan kompetitif melalui sumber daya manusia.

• Menerapkan rencana strategis melalui orang.

• Mengadopsi pendekatan sistematis dalam mendefinisikan tujuan organisasi dan jalan yang perlu diikuti.

Model HRM Strategis

 Seperti ditunjukkan dalam diagram di atas, proses ISA HRM strategis yang menghasilkan pengembangan strategi SDM, yang terintegrasi secara vertikal dan horizontal dengan strategi bisnis.Strategi -strategi ini mengungkapkan harapan organisasi secara keseluruhan yang berguna untuk efektivitas organisasi dan juga dalam mengelola orang dengan sumber daya, pembelajaran dan pengembangan, hadiah dan membangun hubungan karyawan.

Menurut Hendry dan Pettigrew pada tahun 1986, HRM strategis dapat dinyatakan dalam empat perspektif sebagai,

• Ini adalah cara perencanaan.

• Ini adalah pendekatan yang koheren untuk desain dan manajemen sistem personalia berdasarkan kebijakan ketenagakerjaan dan strategi tenaga kerja.

• Ini cocok dengan kegiatan dan kebijakan HRM dengan beberapa strategi bisnis yang eksplisit.

• Ini mengawasi orang -orang organisasi sebagai 'sumber daya strategis' untuk mencapai 'keunggulan kompetitif'.

Apa perbedaan antara HRM dan SHRM?

• HRM dan SHRM adalah tentang mengelola karyawan dalam suatu organisasi.

• HRM terdiri dari berbagai fungsi sebagai perencanaan SDM, perekrutan dan seleksi, penilaian kinerja, pelatihan dan pengembangan, dll.

• Perbedaan utama antara kedua konsep ini adalah bahwa dalam SHRM, strategi manajemen sumber daya manusia, perlu diselaraskan dengan strategi bisnis organisasi dan HRM adalah tentang cara mengelola sumber daya manusia secara efektif dan efisien.

Bacaan lebih lanjut:

1. Perbedaan antara HRM dan HRD
2. Perbedaan antara IHRM dan HRM
3. Perbedaan antara HRM keras dan lunak