Perbedaan antara Lean dan Agile

Lean vs Agile

Di pasar kompetitif saat ini, ada tekanan yang meningkat pada perusahaan untuk membuat produk lebih cepat, dengan variasi yang lebih besar, dan dengan biaya serendah mungkin. Ada banyak teori yang diusulkan untuk membuat perusahaan lebih produktif dan hemat biaya dengan meningkatkan proses pembuatan. Dua dari pendekatan yang lebih populer dalam hal ini adalah manufaktur lean dan manufaktur gesit. Keluar dari keduanya, Lean muncul lebih awal. Karena gesit relatif baru, dan juga menggabungkan fitur terbaik lean, pasti ada kesamaan dalam dua konsep. Namun, ada perbedaan antara dua konsep yang akan disorot dalam artikel ini untuk memungkinkan orang biasa memahami fitur keduanya dengan pro dan kontra mereka.

Apa itu lean manufacturing?

Lean manufacturing atau produksi ramping, yang biasanya disebut sebagai lean, adalah praktik produksi yang mempertimbangkan pengeluaran sumber daya untuk apa pun selain penciptaan nilai bagi pelanggan akhir sebagai boros, dan dengan demikian target untuk eliminasi. Lean lebih menyiratkan dengan lebih sedikit. Ini adalah filosofi produksi yang pertama kali diadopsi oleh Toyota Motors dan karenanya juga disebut sebagai Toyotisme. Pertumbuhan bertahap Toyota dari sebuah perusahaan kecil ke salah satu produsen mobil terkemuka di dunia disebabkan oleh adopsi pendekatan lean ini.

Seperti dibahas sebelumnya, tujuan dalam Lean adalah untuk menghilangkan sebanyak mungkin limbah dari proses dan untuk mengoptimalkan aliran kerja untuk mencapai efisiensi maksimal. Hari ini Lean telah berubah sebagai konsep dari manufaktur menjadi industri berbasis layanan dan orang -orang berbicara tentang lean bahkan dalam pengembangan perangkat lunak. Lean memiliki banyak keunggulan dibandingkan proses biasa.

Keuntungan Lean:

Ini mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan kualitas produk

Mengurangi risiko dengan menguji produk dan menggunakan umpan balik di setiap kesempatan

Proses identifikasi limbah mengurangi faktor biaya dan dengan demikian meningkatkan profitabilitas

Itu menanamkan lingkungan pembelajaran dan peningkatan yang berkelanjutan.

Apa itu manufaktur gesit?

Agile adalah produk yang relatif baru yang telah muncul sebagai sistem melakukan bisnis yang mengambil fitur terbaik dari Lean dan menambahkan beberapa fitur baru. Ini mengacu pada strategi manufaktur di mana produk baru diperkenalkan di pasar yang berubah dengan cepat untuk berkembang di pasar kompetitif yang ditandai dengan perubahan yang tidak terduga. Strategi gesit berfokus pada bagaimana operasi dapat merespons lingkungan yang berubah. Itu adalah kemampuan perusahaan untuk hidup dengan peluang dan bersiaplah untuk melakukan perubahan waktu untuk menjadi di depan perusahaan lain. Dalam upaya mereka, perusahaan gesit didukung oleh staf yang inovatif, struktur organisasi yang dapat disesuaikan dan jaringan pemasok, hubungan pelanggan dan organisasi berbasis pengetahuan lainnya. Strategi -strategi ini menawarkan keuntungan tidak hanya bagi perusahaan gesit tetapi juga bagi para pemangku kepentingannya.

Keuntungan Agile

Ini mendapat solusi di pasar lebih cepat mengurangi siklus pengembangan.

Proyek yang gagal dibatalkan dengan cepat menghindari kerugian besar

Perubahan prioritas dapat dilakukan dengan mudah dan cepat dengan limbah minimum.