Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen umum

Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen umum

Manajemen Proyek vs Manajemen Umum

Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen umum sebenarnya tidak terlalu berbeda. Namun, beberapa perbedaan antara keduanya membedakan keduanya, memberi mereka masing -masing definisi yang unik.

Apa itu Manajemen Proyek?

Manajemen proyek terdiri dari pengorganisasian, perencanaan, memotivasi, dan mengontrol prosedur, sumber daya dan protokol untuk mencapai tujuan spesifik dari proyek tertentu. Suatu proyek dapat berupa misi sementara dan terbatas waktu yang diarahkan untuk produksi hasil tertentu, produk atau layanan, juga sering dibatasi oleh pendanaan dan sumber daya lainnya. Tujuan manajemen proyek adalah dengan menggunakan waktu dan sumber daya yang terbatas dan menyalurkannya menuju pencapaian tujuan proyek untuk mencapai hasil optimal yang bermanfaat dan bernilai tambah.

Ada banyak pendekatan untuk manajemen proyek dan proyek tertentu tidak mengikuti proses terstruktur sama sekali. Namun, pendekatan tradisional terdiri dari lima komponen.

  1. Inisiasi
  2. Perencanaan dan desain
  3. Eksekusi dan konstruksi
  4. Sistem Pemantauan dan Pengendalian
  5. Penyelesaian

Apa itu Manajemen Umum?

Manajemen Umum dapat didefinisikan sebagai mengoordinasikan penggunaan sumber daya yang tersedia dan waktu menuju pencapaian tujuan tertentu atau tujuan dari organisasi tertentu atau bisnis. Tugas ini biasanya terdiri dari pengorganisasian, perencanaan, kepegawaian, memimpin, mengendalikan atau mengarahkan sumber daya, waktu atau orang tertentu. Ini juga termasuk manipulasi sumber daya manusia, keuangan, teknologi atau alam untuk manfaat maksimal dari penyebab yang ada.

Dalam penyebab nirlaba, fungsi utama manajemen umum adalah untuk memuaskan para pemangku kepentingannya. Ini biasanya melibatkan menghasilkan keuntungan, menciptakan peluang kerja kepada karyawan dan memproduksi barang dan jasa berkualitas dengan biaya rendah kepada pelanggan. Sebagian besar organisasi memiliki dewan direksi yang dipilih oleh para pemangku kepentingannya untuk melaksanakan fungsi manajemen umum. Beberapa memiliki metode lain seperti sistem pemungutan suara karyawan yang sangat jarang.

Menurut Mary Parker Follett, manajemen adalah "seni menyelesaikan sesuatu melalui orang". Menurut Henri Fayol, salah satu kontributor paling menonjol untuk konsep manajemen modern, manajemen memiliki enam fungsi.

  1. Peramalan
  2. Perencanaan
  3. Pengorganisasian
  4. Berwibawa
  5. Koordinasi
  6. Mengendalikan

Saat ini, manajemen juga merupakan disiplin akademis, yang diajarkan di sekolah dan universitas di seluruh dunia.

Apa perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen umum?

Meskipun fungsi dan tugas manajemen proyek dan manajemen umum sangat mirip, beberapa perbedaan di antara mereka menjadikannya fungsi unik dengan identitas diri mereka sendiri.

• Manajemen proyek biasanya digunakan dalam proyek yang sementara dan dibatasi waktu. Manajemen Umum dipekerjakan untuk prosedur atau fungsi yang berkelanjutan dari organisasi tertentu, bisnis dll.

• Biasanya, dalam manajemen proyek, sumber daya terbatas. Sebaliknya, manajemen umum juga bertanggung jawab untuk sumber daya bahan apa pun yang diperlukan yang dianggap perlu untuk kelanjutan fungsi.

• Manajemen adalah disiplin akademik yang diajarkan di sekolah dan universitas di seluruh dunia. Manajemen proyek sering berada di bawah disiplin manajemen yang luas ini.

• Oleh karena itu, orang dapat mengatakan bahwa perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen umum tidak terletak pada kepemimpinan atau kualitas lain yang diperlukan, tetapi dalam ruang lingkup tanggung jawab yang terletak di dalam setiap peran.