Perbedaan antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi

Perbedaan Utama - Perencanaan Perencanaan Karir vs Suksesi
 

Perbedaan utama antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi adalah itu Perencanaan karir adalah proses yang berkelanjutan di mana seorang karyawan mengeksplorasi minat dan kemampuannya dan dengan sengaja merencanakan tujuan karier sedangkan Perencanaan suksesi adalah proses di mana suatu organisasi mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan baru untuk mengambil peran kepemimpinan utama ketika para pemimpin yang ada berangkat untuk karier, pensiun atau mati yang berbeda. Perencanaan karir penting dari sudut pandang karyawan sementara perencanaan suksesi sangat penting untuk kelanjutan organisasi yang efektif.

ISI

1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu Perencanaan Karir
3. Apa itu perencanaan suksesi
4. Perbandingan berdampingan - Perencanaan Perencanaan Karir vs Perencanaan Suksesi Dalam Bentuk Tabel
5. Ringkasan

Apa itu Perencanaan Karir?

Perencanaan karir adalah proses yang berkelanjutan di mana seorang karyawan mengeksplorasi minat dan kemampuannya dan dengan sengaja merencanakan tujuan karier. Ini penting bagi semua karyawan karena dapat membantu mengelola arah yang ingin diproduksi karyawan dalam karier.

Perencanaan karir harus dipertimbangkan oleh seorang individu bahkan sebelum memasuki tenaga kerja, lebih disukai ketika dia adalah seorang siswa. Kualifikasi pendidikan memainkan peran penting dalam mendapatkan pekerjaan; Dengan demikian, penting untuk mengejar kualifikasi pendidikan tertentu, mempelajari area di mana individu ingin dipekerjakan di.

E.G. Seorang individu muda tertarik untuk menjadi profesional pemasaran di masa depan. Dengan demikian penting untuk mengikuti kualifikasi pemasaran yang diakui untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dalam melamar pekerjaan.

Begitu seorang individu memasuki tenaga kerja dan mulai bekerja, perencanaan karier dapat dilakukan secara panjang daripada pada tahap siswa. Karyawan harus dengan jelas mengidentifikasi tujuan pribadi dan karier, minat, kekuatan, dan kelemahan. Penting untuk mencocokkan keterampilan dan kemampuan dengan pekerjaan untuk memahami bagaimana meningkatkan kinerja di tempat kerja. Selanjutnya, menetapkan tujuan karir harus dilakukan sesuai interval waktu yang mencakup jangka menengah hingga panjang. Misalnya, seorang karyawan dapat menetapkan tujuan karir selama dua tahun, lima tahun dan sepuluh tahun. Seiring waktu, tujuan karir ini dapat mengalami perubahan berdasarkan sejauh mana karyawan telah mencapai tujuan yang direncanakan. Seorang individu dapat mengubah peran pekerjaan dan organisasi di sepanjang karier; Namun, perencanaan karier harus dilakukan terus menerus.

Gambar 01: Perencanaan Karir

Apa itu perencanaan suksesi?

Perencanaan Suksesi adalah proses di mana suatu organisasi mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan baru untuk mengambil peran kepemimpinan utama ketika para pemimpin yang ada berangkat untuk karier yang berbeda, pensiun atau mati. Ini sangat penting untuk semua jenis organisasi, terlepas dari ukurannya, untuk memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai dan aliran operasi yang lancar tercapai.

Perencanaan suksesi biasanya dilakukan oleh manajemen senior perusahaan di mana mereka terus menerima informasi tentang karyawan yang berkinerja baik dari manajer lini. Perencanaan suksesi tidak dapat dilakukan dalam semalam karena keterampilan dan kemampuan yang diperlukan untuk melakukan peran kepemimpinan membutuhkan waktu untuk mengembangkan.

Perencanaan suksesi memiliki sejumlah manfaat bagi karyawan dan pemberi kerja. Dari perspektif karyawan, ini mengarah pada motivasi yang lebih tinggi karena karyawan mengetahui manfaatnya menanti dia sebagai pemimpin masa depan di perusahaan. Ini pada gilirannya akan menghasilkan peningkatan motivasi yang didukung oleh kemampuan untuk belajar lebih banyak dan berkinerja lebih baik. Ini juga memperkuat keinginan karyawan untuk pengembangan karir dan peluang karier. Dari sudut pandang majikan, perkembangan menuju pencapaian tujuan organisasi tidak terhambat atau tertunda sebagai akibat dari peran kepemimpinan utama menjadi kosong. Tidak perlu mempekerjakan karyawan baru secara eksternal dalam waktu singkat, yang mungkin mahal dan melaksanakan induksi.

Gambar 02: Perencanaan Suksesi

Apa perbedaan antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi?

Ringkasan - Perencanaan Perencanaan Karir vs Suksesi

Perbedaan antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi terutama tergantung pada apakah itu dilakukan oleh karyawan atau perusahaan. Perencanaan Karir yang Berhasil Terutama Menguntungkan Karyawan Sementara Organisasi adalah Partai Penerima Utama dalam Perencanaan Suksesi yang Berhasil. Kedua elemen juga saling melengkapi; Misalnya, ketika seorang karyawan terfokus pada pengembangan karirnya, posisi kepemimpinan dapat ditawarkan untuk memastikan bahwa ia secara positif berkontribusi pada organisasi.

Unduh PDF versi perencanaan karir vs perencanaan suksesi

Anda dapat mengunduh versi PDF artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan offline sesuai catatan kutipan. Silakan unduh versi PDF di sini perbedaan antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi.

Referensi:

1.Rencana Karier - Karier. N.P., N.D. Web. Tersedia disini. 06 Juni 2017.
2.Heathfield, Susan M. “Apa yang perlu diketahui oleh setiap manajer SDM tentang perencanaan suksesi." Keseimbangan. N.P., N.D. Web. Tersedia disini. 06 Juni 2017.
3."Apa keuntungan dari perencanaan suksesi?"Chron.com. N.P., N.D. Web. Tersedia disini. 06 Juni 2017.

Gambar milik:

1. “111932” (domain publik) melalui Pixabay
2. "153250" (domain publik) melalui Pixabay