Itu perbedaan utama antara perubahan dan inovasi adalah itu Perubahan adalah perbedaan dalam keadaan yang terkait dengan titik waktu yang berbeda sedangkan Inovasi adalah sesuatu yang asli dan baru, diperkenalkan ke dunia. Ini bisa berupa ide -ide baru, perangkat baru atau proses baru. Perubahan dianggap permanen, dan semua hal di alam semesta dianggap berubah. Perubahan tidak dapat dihindari untuk pengembangan dan pertumbuhan. Inovasi juga penting karena membuka kemungkinan baru. Perubahan mendorong inovasi dan inovasi mendorong perubahan. Inovasi menciptakan peluang tanpa akhir dan perubahan membantu dalam memanfaatkan peluang tanpa akhir seperti itu.
Perubahan dapat didefinisikan sebagai "perbedaan dalam keadaan yang terkait dengan titik waktu yang berbeda". Waktu menentukan perubahan, sehingga perubahan perlu dikonseptualisasikan pada tahap yang berbeda dari faktor tertentu. Itu mungkin organisasi atau pribadi. Perubahan itu bisa menjadi tindakan membuat (disengaja) atau menjadi (alami). Perubahan akan selalu memiliki dua tahap. Satu adalah tahap sebelumnya atau lama, dan yang lainnya adalah tahap baru (setelah perubahan). Pengetahuan tentang kedua tahap adalah prasyarat untuk mengkonfirmasi perubahan telah terjadi. Ini adalah perbandingan dari berbagai tahapan dan evaluasi perbedaan antara tahapan tersebut. Perubahan itu bisa positif atau negatif. iPhone 5 telah diganti dengan iPhone 6 yang merupakan contoh perubahan yang baik.
Perubahan dapat terlihat dalam konteks yang berbeda. Kami akan melihatnya dalam konteks manajemen. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pemantauan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi melalui penggunaan sumber daya yang langka yang tersedia secara efektif. Unsur pengendalian adalah tentang perubahan, dan itu menciptakan siklus yang tidak pernah berakhir. Jika hasil saat ini tidak sejalan dengan tujuan organisasi, rencana baru dirancang dan dibawa ke depan yang merupakan perubahan dalam konteks manajemen. Tapi, perubahan bukanlah tujuan manajemen. Perubahan tidak disengaja dan terjadi secara alami dalam proses manajemen.
Dalam manajemen, nilai dapat diidentifikasi untuk perubahan tersebut. Ini akan mencerminkan seberapa baik atau buruk perubahan itu untuk organisasi. Misalnya, perubahan produk dapat memicu peningkatan laba 10% yang dapat dianggap sebagai nilai perubahan.
Inovasi bisa berupa ide -ide baru, perangkat baru atau proses baru. Itu dapat didefinisikan sebagai sesuatu yang asli dan baru diperkenalkan ke dunia. Dalam konteks manajemen, Peter Drucker (2002) telah mencatat bahwa inovasi adalah fungsi khusus dari kewirausahaan dan kemampuannya untuk menciptakan kekayaan baru, menghasilkan sumber daya atau meningkatkan kemampuan penciptaan kekayaan dari sumber daya yang ada. Inovasi bisa disengaja atau tidak disengaja. Inovasi bukanlah penambahan nilai, tetapi penciptaan nilai baru. Inovasi dimulai dengan analisis sumber peluang baru. Peluangnya adalah kebutuhan yang tidak puas. Melalui inovasi, kebutuhan ini dipenuhi.
Inovasi dikatakan sebagai faktor independen. Itu tidak dapat dinilai karena tidak akan memiliki produk yang dekat atau terkait untuk dibandingkan dengan yang baru dan diciptakan untuk memenuhi kebutuhan yang tidak puas. Jadi, itu mandiri. Selanjutnya, diyakini bahwa inovasi berasal dari perubahan persepsi daripada perubahan realitas. Perubahan realitas adalah proses yang berkelanjutan dan alami. Tapi, persepsi atau perubahan imajiner terputus, tidak terkait dan baru. Ini menciptakan ide -ide revolusioner yang pada gilirannya mengarah pada inovasi. Misalnya, perubahan persepsi tentang bagaimana kita dapat melakukan perjalanan ke arah penemuan pesawat terbang. Pesawat tidak memiliki perbandingan karena hanya kendaraan jalan yang hadir pada waktu itu, jadi kami dapat memahami faktor independen inovasi juga dalam kasus ini.
Karena kami telah melihat detail deskriptif terperinci dari perubahan dan inovasi, sekarang kami akan membandingkan di antara mereka untuk mengidentifikasi perbedaan utama antara kedua istilah ini.
Mengubah: Perbedaan dalam keadaan terkait dengan titik waktu yang berbeda.
Inovasi: Inovasi adalah sesuatu yang asli dan baru, diperkenalkan ke dunia. Ini bisa berupa ide -ide baru, perangkat baru atau proses baru.
Mengubah: Pengetahuan dan sumber daya sebelumnya diperlukan agar perubahan terjadi.
Inovasi: Pengetahuan sebelumnya tidak diperlukan agar inovasi terjadi.
Komparabilitas
Mengubah: Perubahan sebanding dengan situasi atau produk sebelumnya dan relatif sifatnya.
Inovasi: Inovasi tidak mudah dibandingkan karena tidak memiliki faktor yang dekat untuk dibandingkan dengan yang tidak terkait
Mengubah: Perubahan hanya akan meningkatkan kemampuan untuk memenuhi kebutuhan yang sudah memiliki solusi. Perubahan tidak akan membantu dalam menjawab yang tidak puas
Inovasi: Inovasi akan menjadi jawaban untuk memenuhi kebutuhan yang tidak puas yang tidak memiliki solusi sebelumnya.
Mengubah: Perubahan adalah proses adopsi dan peningkatan efisiensi yang berkelanjutan dan alami.
Inovasi: Inovasi bersifat terputus dan biasanya berasal dari perubahan persepsi.
Referensi: Drucker, P (2002). Disiplin inovasi.Haravrd Business Review, Agustus.