Perbedaan antara strategi perusahaan dan strategi pemasaran

Perbedaan Utama - Strategi Perusahaan vs Strategi Pemasaran
 

Perbedaan antara strategi perusahaan dan strategi pemasaran memiliki unsur kebingungan karena tumpang tindih atau bertepatan satu sama lain sebagian. Jadi, perbandingannya bisa membingungkan. Tapi, pemahaman menyeluruh tentang setiap istilah dapat menghapus kebingungan ini. Pertama -tama, kita harus memahami arti strategi. Ada banyak interpretasi dari strategi kata. Tapi, umumnya dalam persepsi manajerial, itu adalah penetapan tujuan dan perencanaan pada perspektif jangka panjang. Biasanya, strategi memfokuskan periode lebih dari 5 tahun. Tujuan jangka pendek dikenal sebagai taktik. Perencanaan dan penetapan tujuan jangka panjang ini dapat disusun untuk seluruh organisasi atau untuk setiap departemen atau untuk setiap unit bisnis strategis (SBU). Di sinilah strategi perusahaan dan strategi pemasaran muncul.Itu perbedaan utama Antara strategi perusahaan dan strategi pemasaran adalah itu Strategi perusahaan adalah Perencanaan jangka panjang untuk organisasi yang memberikan arahan dan tujuan selagi Strategi pemasaran adalah fTujuan Tidak Terpenting untuk Meningkatkan Penjualan dan Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Secara Berkelanjutan. Hasil yang ditargetkan dari setiap strategi dan fokus dari setiap strategi menentukan perbedaan di antara mereka yang akan dirinci di bawah ini.

Apa itu Strategi Perusahaan?

Perusahaan mengacu pada suatu organisasi. Jadi, strategi perusahaan adalah strategi keseluruhan untuk perusahaan. Ini memberikan arahan bagi perusahaan untuk bepergian di masa depan. Strategi perusahaan dapat didefinisikan sebagai perencanaan jangka panjang untuk organisasi yang memberikan arahan dan tujuan. Arah mengacu pada cara di mana perusahaan ingin mencapai tujuan akhir. Tujuannya bisa menjadi pertumbuhan, retensi / kelangsungan hidup atau panen. Selanjutnya, strategi perusahaan mendefinisikan pasar dan bisnis di mana perusahaan berharap untuk beroperasi. Perusahaan dapat memasuki pasar baru atau keluar dari pasar yang ada yang semuanya merupakan kemungkinan strategi perusahaan dengan justifikasi karena.

Strategi perusahaan dipengaruhi oleh budaya, pemangku kepentingan, sumber daya, pasar yang dioperasikan perusahaan, lingkungan, visi dan misi, dll. Strategi perusahaan terutama dapat fokus pada bidang struktur organisasi, profitabilitas, peningkatan pada neraca, manajemen perubahan, diversifikasi, mengurangi ketergantungan pada satu segmen dan usaha patungan. Tugas semacam itu lebih ke arah pergeseran keputusan kebijakan organisasi dan menghasilkan perubahan besar dalam organisasi. Sedangkan strategi sub-sektor lainnya lebih berkonsentrasi pada perbaikan dan kegiatan sehari-hari.

Apa itu Strategi Pemasaran?

Pemasaran adalah fungsi penting untuk setiap organisasi yang ditangani oleh departemen di organisasi secara keseluruhan. Penjualan adalah bagian dari fungsi pemasaran. Tugas utama untuk departemen pemasaran adalah meningkatkan penjualan dan meningkatkan keunggulan kompetitif. Jadi, strategi pemasaran dapat didefinisikan sebagai tujuan mendasar untuk meningkatkan penjualan dan meningkatkan keunggulan kompetitif secara berkelanjutan. Strategi pemasaran menggunakan bauran pemasaran untuk mengembangkan rencana masa depannya. Campuran pemasaran konvensional terdiri dari produk, tempat (distribusi), harga dan promosi. Saat ini, orang, proses, dan bukti fisik juga telah ditambahkan ke toolkit pemasaran konvensional.

Strategi pemasaran hanya mewakili satu tahap atau satu fungsi dalam pengembangan organisasi. Strategi pemasaran dapat mencakup semua aspek perencanaan pemasaran termasuk fungsi sehari-hari, pengaturan tujuan jangka pendek, pengembangan produk baru, layanan pelanggan, dll.

Apa perbedaan antara strategi perusahaan dan strategi pemasaran?

Sebelum menganalisis perbedaan di antara kedua istilah ini, sangat penting bagi kita untuk melihat hubungan antara keduanya. Sebuah organisasi terbuat dari banyak departemen dan fungsi seperti pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, produksi, TI, dll. Organisasi yang efisien hanya terlihat ketika semua departemen berkolaborasi dengan mulus. Strategi perusahaan juga serupa. Semua departemen harus bekerja sama sebagai tim untuk mencapai target strategi perusahaan. Jadi, strategi perusahaan tidak boleh melanggar tujuan strategis departemen atau aspirasi pelanggan. Itu perlu diselaraskan dengan strategi departemen. Ini juga sesuai dengan strategi pemasaran. Untuk, contoh perusahaan dapat merencanakan pengurangan biaya melalui strategi perusahaan. Untuk tujuan ini, mereka tidak dapat mengkompromikan kualitas produk mereka dengan menggunakan bahan murah dan tenaga kerja tidak terampil. Ini akan melukai strategi pemasaran memberikan produk terbaik kepada pelanggan. Jadi, pelanggan akan berpaling dari organisasi. Oleh karena itu, strategi perusahaan harus memberikan yang penting untuk strategi departemen yang ada dalam rencana masa depannya. Keduanya harus berkumpul untuk seluruh organisasi untuk berhasil. Sekarang, kita akan melihat perbedaannya.

Definisi strategi perusahaan dan strategi pemasaran

Strategi perusahaan: “Perencanaan jangka panjang untuk organisasi yang memberikan arahan dan tujuan."

Strategi pemasaran: “Tujuan mendasar untuk meningkatkan penjualan dan meningkatkan keunggulan kompetitif secara berkelanjutan."

Fitur strategi perusahaan dan strategi pemasaran

Linimasa

Strategi perusahaan: Strategi perusahaan memberikan arahan jangka panjang dan perencanaan jangka panjang.

Strategi pemasaran: Strategi pemasaran adalah tentang fungsi, kinerja, dan hasil sehari -hari.

Luasnya

Strategi perusahaan: Strategi perusahaan mencakup seluruh organisasi.

Strategi pemasaran: Strategi pemasaran hanya mewakili fungsi satu departemen dan tindakan masa depan.

Orientasi

Strategi perusahaan: Strategi perusahaan harus selaras dengan lingkungan internal dan eksternal untuk mendapatkan yang terbaik dari peluang dan melindungi organisasi dari ancaman.

Strategi pemasaran: Strategi pemasaran akan lebih berorientasi pada atribut fungsional dan profesional.

Evaluasi Sasaran

Strategi perusahaan: Dalam strategi perusahaan, pencapaian tujuan dievaluasi dari perspektif kolektif secara keseluruhan.

Strategi pemasaran: Dalam strategi pemasaran, tujuannya akan dibagi menjadi sub-target. Jadi, evaluasi juga akan didasarkan pada kinerja target yang ditentukan tersebut.

Bukti keberhasilan

Strategi perusahaan: Untuk strategi perusahaan, bukti keberhasilan hanya dapat disaksikan atau diamati dalam jangka panjang.

Strategi pemasaran: Untuk strategi pemasaran, bukti keberhasilan dapat disaksikan dalam jangka pendek. Terkadang, hasilnya bisa segera.

Di atas, kami telah memberi pengarahan kepada perbedaan antara strategi perusahaan dan pemasaran. Padahal, keduanya memiliki perbedaan yang signifikan keduanya perlu bertindak secara bersamaan dalam harmoni bagi suatu organisasi untuk makmur.