Perbedaan antara biaya dan penganggaran

Perbedaan antara biaya dan penganggaran

Biaya vs Penganggaran

Sangat penting bagi bisnis apa pun untuk memanfaatkan metode komprehensif untuk mengevaluasi biaya mereka dan menjaga pengeluaran mereka tetap terkendali. Baik biaya dan penganggaran digunakan oleh bisnis untuk tujuan ini. Biaya dan penganggaran berbeda satu sama lain, karena biaya melibatkan melacak biaya yang diharapkan untuk dikenakan di masa depan, dan penganggaran mengacu pada proses perencanaan biaya yang akan dikeluarkan dan mengalokasikan dana yang diperlukan berdasarkan agenda yang telah direncanakan sebelumnya. Penganggaran dan penetapan biaya perlu dibedakan dengan jelas satu sama lain dan artikel berikut menjelaskan perbedaan antara keduanya.

Apa yang harganya?

Biaya adalah proses di mana perusahaan mencoba memperkirakan biaya yang terlibat dalam produksi satu unit output. Biaya membutuhkan penggunaan informasi historis; yang berkaitan dengan biaya masa lalu yang dikeluarkan oleh bisnis, dan informasi ini digunakan untuk memprediksi struktur biaya masa depan perusahaan. Mempertimbangkan contoh untuk biaya dalam bisnis pakaian, biaya akan mencakup estimasi biaya bahan, kancing, desain yang membentuk pakaian, serta biaya tenaga kerja, biaya produksi pabrik per unit, dan menahan biaya saham saham Inventaris. Biaya sangat diperlukan untuk bisnis karena memungkinkan perusahaan untuk mengevaluasi tingkat biaya saat ini, memperkirakan biaya yang akan dikeluarkan di masa depan dan membuat pengaturan untuk mengurangi tingkat biaya tersebut.

Apa itu penganggaran?

Penganggaran melibatkan bisnis, membuat rencana mengenai biaya yang akan dikeluarkan untuk setiap kegiatan bisnis atau departemen dalam organisasi dan memastikan bahwa pembayaran dibuat dari dana yang dialokasikan dalam rencana tersebut. Penganggaran memungkinkan perusahaan untuk menjaga biaya secara efisien ke tingkat yang direncanakan dan menghasilkan lebih sedikit pengeluaran berlebihan. Penganggaran juga membantu perusahaan memastikan bahwa dana tidak terbuang untuk area yang berkinerja buruk, dan untuk mengalokasikan dana ke daerah dengan potensi pengembangan dan pertumbuhan yang lebih tinggi. Namun, anggaran harus disiapkan menggabungkan fleksibilitas, karena penting untuk memiliki anggaran yang fleksibel yang dapat disesuaikan sesuai dengan perubahan operasional mendadak di masa depan. Penganggaran adalah bagian penting dari pengendalian keuangan perusahaan, dan akan membantu perusahaan bersiap untuk acara yang tidak terduga, menghindari krisis keuangan, membuat pengembalian yang lebih baik dari dana yang digunakan dan akan menjadi bagian penting dari proses perencanaan.

Apa perbedaan antara biaya dan penganggaran?

Biaya dan penganggaran keduanya penting untuk bisnis apa pun yang ingin mengevaluasi biaya historis dan merencanakan dan mengendalikan pengeluaran mereka di masa depan. Biaya berkaitan dengan evaluasi informasi historis yang terkait dengan biaya yang dikeluarkan, dan penganggaran berkaitan dengan perencanaan untuk masa depan. Biaya memberi perusahaan gambaran bagus tentang tingkat biaya yang diharapkan di masa depan, sedangkan penganggaran dengan tegas menyatakan biaya yang akan dikeluarkan dan menjabarkan jumlah yang tepat untuk dibelanjakan untuk setiap aktivitas bisnis atau departemen. Biaya menjaga jalur biaya yang dikeluarkan di setiap tahap produksi, sedangkan anggaran melakukan kontrol atas di mana uang dibelanjakan, dan untuk tujuan apa uang dialokasikan.

Pendeknya:

Biaya vs Penganggaran

• Biaya dan penganggaran keduanya penting bagi perusahaan untuk mengendalikan keuangannya dan membantu perusahaan untuk mengurangi risiko membuat kerugian yang tidak dapat dipulihkan.

• Biaya dan penganggaran melakukan peran yang sama sekali berbeda. Perkiraan Biaya Biaya masa depan yang akan dikeluarkan untuk satu unit output dan penganggaran memastikan bahwa biaya yang dikeluarkan telah direncanakan sebelumnya.

• Penganggaran berkaitan dengan perencanaan untuk masa depan, biaya melibatkan mengevaluasi informasi masa lalu.

• Baik penetapan biaya dan penganggaran harus dilakukan dengan beriringan, sehingga perusahaan dapat memperkirakan biaya di masa depan dan mengalokasikan dana untuk tujuan yang tepat.