Perbedaan antara keterlibatan karyawan dan pemberdayaan
Keterlibatan Karyawan vs Pemberdayaan
Perbedaan antara keterlibatan karyawan dan pemberdayaan adalah subjek yang sangat rumit karena keduanya, keterlibatan karyawan dan pemberdayaan karyawan, adalah konsep yang saling terkait. Keterlibatan dan pemberdayaan karyawan adalah dua konsep penting yang digunakan dalam mengelola sumber daya manusia dalam organisasi. Keterlibatan karyawan menyatakan tingkat kontribusi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Pemberdayaan Karyawan adalah sejauh mana karyawan diberdayakan oleh organisasi untuk mengambil keputusan yang terkait dengan area kerja mereka. Dalam artikel ini, kami akan memiliki pemahaman mendalam tentang ini dengan konsep dan perbedaan antara keterlibatan karyawan dan pemberdayaan.
Apa keterlibatan karyawan?
Keterlibatan karyawan menciptakan lingkungan yang harus dilibatkan karyawan dalam kegiatan organisasi dan membuat dampak terhadap keputusan yang dibuat atas nama organisasi. Keterlibatan karyawan adalah jenis manajemen tertentu dan filosofi kepemimpinan tentang kontribusi karyawan terhadap peningkatan berkelanjutan untuk mencapai keberhasilan dalam jangka panjang.
Keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan dan kegiatan perbaikan berkelanjutan dapat dianggap sebagai jenis keterlibatan tertentu dan dapat dilakukan dalam tim kerja, skema saran, sel manufaktur, acara Kaizen (Perbaikan Berkelanjutan), diskusi berkala dan proses tindakan korektif.
Untuk membuat keterlibatan karyawan lebih efektif, manajer memberikan peluang pelatihan kepada karyawan, untuk membangun kompetensi mereka dengan meningkatkan keterampilan komunikasi, keterampilan koordinasi, keterampilan kerja tim, dll. Kemudian para pemain yang sukses dihargai dan diakui untuk memotivasi mereka.
Apa itu Pemberdayaan Karyawan?
Pemberdayaan Karyawan adalah proses memungkinkan karyawan untuk membuat saran atau pendapat tentang peningkatan efisiensi kegiatan saat ini dan tentang produktivitas organisasi secara keseluruhan.Karyawan yang diberdayakan berkomitmen, setia dan bertekad. Mereka sangat ingin berbagi ide dan dapat berfungsi sebagai duta besar yang kuat untuk organisasi mereka.
Pemberdayaan adalah cara yang efektif untuk mengelola dan mengatur gaya yang memungkinkan karyawan untuk mempraktikkan otonomi, menggunakan keterampilan dan kemampuan mereka dan mengendalikan pekerjaan mereka sendiri, yang mendapatkan manfaat baik bagi organisasi mereka maupun diri mereka sendiri.
Pemberdayaan Karyawan dapat dianggap sebagai kombinasi dari keterlibatan karyawan dan manajemen partisipatif dalam organisasi. Pemberdayaan adalah jenis tertentu dari teknik motivasi yang dipraktikkan oleh manajer untuk meningkatkan tingkat kontribusi karyawan untuk mencapai keberhasilan organisasi.
Pemberdayaan karyawan dapat didasarkan pada konsep pembesaran pekerjaan dan pengayaan pekerjaan.
• Pembesaran pekerjaan adalah tentang mengubah atau memperbesar ruang lingkup pekerjaan, termasuk sebagian besar proses horizontal. Misalnya: Di bank, teller bank bertanggung jawab untuk melakukan berbagai macam kegiatan sebagai deposito penanganan, pencairan dan juga menjual sertifikat deposito dan mendistribusikan cek pelancong.
• Pengayaan pekerjaan adalah tentang meningkatkan kedalaman pekerjaan untuk memasukkan tanggung jawab yang telah dilakukan di tingkat organisasi yang lebih tinggi. Misalnya: teller juga bertanggung jawab untuk membantu klien mengisi aplikasi pinjaman dan untuk menentukan apakah akan menyetujui pinjaman atau tidak.
Apa perbedaan antara keterlibatan karyawan dan pemberdayaan?
• Ketika karyawan diberdayakan untuk membuat keputusan sendiri, mereka lebih terlibat dan berkomitmen untuk melakukan kegiatan operasional. Oleh karena itu, kedua konsep ini, keterlibatan dan pemberdayaan karyawan, saling terkait.
• Keterlibatan karyawan menentukan tingkat keterlibatan karyawan untuk melakukan kegiatan organisasi. Pemberdayaan Karyawan adalah semacam teknik motivasi yang dipraktikkan oleh atasan dalam organisasi untuk meningkatkan tingkat kontribusi karyawan untuk mencapai keberhasilan organisasi.
Bacaan lebih lanjut:
- Perbedaan antara keterlibatan karyawan dan partisipasi karyawan
- Perbedaan antara delegasi dan pemberdayaan
