Perbedaan antara analisis pekerjaan dan desain pekerjaan
Analisis pekerjaan vs desain pekerjaan
Analisis pekerjaan dan desain pekerjaan adalah konsep yang sangat erat terkait satu sama lain. Desain pekerjaan mengikuti analisis pekerjaan, dan tujuan analisis pekerjaan dan desain adalah untuk menciptakan yang paling cocok di antara kebutuhan perusahaan dan individu dengan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan yang tepat untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Karena kesamaan mereka, mereka seringkali bingung untuk sama. Namun demikian, konsepnya sangat berbeda satu sama lain. Artikel ini melihat lebih dekat pada setiap konsep dan menjelaskan persamaan dan perbedaan.
Analisis pekerjaan
Analisis pekerjaan melibatkan evaluasi dan analisis pekerjaan, dalam hal tugas, tanggung jawab, keterampilan, alat, pengetahuan dan keahlian yang diperlukan untuk memenuhi persyaratan pekerjaan dengan sukses. Faktor -faktor ini membantu menentukan tuntutan pekerjaan tertentu dan keterampilan serta kemampuan yang harus dimiliki karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan. Analisis Pekerjaan membantu dalam membuat deskripsi pekerjaan, memilih dan merekrut karyawan, pelatihan dan pengembangan, melakukan evaluasi kinerja, dll.
Analisis pekerjaan akan membantu perusahaan untuk mengidentifikasi pekerjaan yang sempurna untuk individu, atau individu yang tepat untuk pekerjaan tertentu yang memiliki tuntutan khusus. Analisis pekerjaan juga akan membantu manajer SDM menentukan kompensasi apa yang harus dibayarkan kepada karyawan, membantu dalam menilai kesenjangan dalam pelatihan, dan dapat menghasilkan kebijakan yang lebih baik untuk memenuhi tujuan organisasi secara keseluruhan. Ada beberapa cara di mana analisis pekerjaan dapat dilakukan. Ini termasuk mengamati individu di tempat kerja, melakukan wawancara (individu dan kelompok), kuesioner, dan menggunakan berbagai metode penebangan seperti buku harian dan catatan lainnya.
Desain pekerjaan
Desain pekerjaan adalah langkah yang mengikuti analisis pekerjaan dan merupakan proses di mana pekerjaan disusun, dan tugas dan tanggung jawab spesifik ditetapkan untuk individu atau kelompok. Desain pekerjaan menentukan cara tugas kerja diatur, untuk sampai pada efisiensi maksimum dan hasil yang optimal. Ada sejumlah komponen desain pekerjaan, termasuk; Lingkup Pekerjaan - Berbagai tugas yang harus dilakukan dan tanggung jawab yang harus diambil, dan kedalaman pekerjaan - otonomi yang dinikmati karyawan dalam mengambil kepemilikan dan tanggung jawab pekerjaan mereka.
Desain pekerjaan yang baik akan mempertimbangkan tujuan kinerja yang perlu dipenuhi dan keterampilan dan kemampuan yang diperlukan dalam seorang karyawan. Aspek lain dari desain pekerjaan termasuk pembesaran pekerjaan, rotasi pekerjaan dan pengayaan pekerjaan. Pembesaran pekerjaan dilakukan ketika jumlah dan variasi pekerjaan yang perlu diselesaikan meningkat, yang pada gilirannya akan memberi para pekerja kesempatan untuk belajar dan mengembangkan lebih lanjut. Rotasi pekerjaan akan memungkinkan pekerja untuk berganti pekerjaan dan menjadi mahir dalam sejumlah peran pekerjaan. Pengayaan pekerjaan adalah ketika karyawan diberi lebih banyak peluang untuk pencapaian dan tanggung jawab yang lebih tinggi dan digunakan sebagai cara untuk memotivasi karyawan dan meningkatkan kepuasan kerja.
Analisis pekerjaan vs desain pekerjaan
Analisis pekerjaan dan desain pekerjaan sangat mirip satu sama lain karena keduanya mengamati dengan cermat cara berbagai tugas diatur. Analisis pekerjaan mengarah pada desain pekerjaan dan cara di mana pekerjaan harus diselesaikan tidak dapat ditentukan tanpa memahami apa yang harus dilakukan. Analisis pekerjaan dan desain pekerjaan memiliki perbedaan besar dalam hal tujuan mereka. Desain pekerjaan adalah tentang menciptakan pekerjaan dengan mengatur tugas kerja untuk mencapai efisiensi maksimum dan hasil yang optimal, dengan mempertimbangkan tujuan organisasi dan keterampilan dan kemampuan yang diperlukan untuk memenuhi tujuan tersebut. Analisis pekerjaan melibatkan evaluasi dan analisis pekerjaan, dalam hal tugas, tanggung jawab, keterampilan, alat, pengetahuan dan keahlian dan seringkali digunakan sebagai input saat membuat desain pekerjaan.
Ringkasan:
Perbedaan antara analisis pekerjaan dan desain pekerjaan
• Desain pekerjaan menentukan cara tugas kerja diatur untuk mencapai efisiensi maksimum dan hasil yang optimal.
• Analisis pekerjaan melibatkan evaluasi dan analisis pekerjaan, dalam hal tugas, tanggung jawab, keterampilan, alat, pengetahuan dan keahlian yang diperlukan untuk memenuhi persyaratan pekerjaan dengan sukses.
• Desain pekerjaan mengikuti analisis pekerjaan, dan tujuan analisis pekerjaan dan desain adalah untuk menciptakan yang paling cocok di antara kebutuhan perusahaan dan individu dengan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan yang tepat untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
