Perbedaan antara Lean dan Six Sigma
Lean vs Six Sigma
Untuk berjalan berlari dan pengembangan bisnis yang berkelanjutan, baik Lean dan Six-sigma memainkan peran vital. Meskipun enam sigma didasarkan pada filosofi dan lean didasarkan pada teknik, kedua strategi bisnis berjalan berdampingan untuk mengambil bisnis hingga batas langit. Lean adalah salah satu teknik utama itu, yang merupakan bagian dari metodologi enam sigma.
Bersandar
Lean meningkatkan proses aliran produk apa pun selama produksinya. Dengan kata -kata sederhana, Lean berfokus pada pengurangan limbah selama proses apa pun dan pada akhirnya meningkatkan kecepatan proses. Ada dua konsep lean. Salah satu konsep disebut "tepat waktu" dan yang lainnya adalah "Jidoka". "Just-in-time" berarti mengatur proses produksi sedemikian rupa sehingga kemungkinan akumulasi stok akan dikurangi hingga level minimum. Di sisi lain, Jidoka berarti menunjukkan dan mencegah poin yang salah dalam lini produksi, yang bisa menjadi penyebab menghasilkan produk yang buruk. Bagan aliran lean sedemikian rupa sehingga: mengidentifikasi nilai, mendefinisikan aliran nilai, menentukan aliran proses, mendefinisikan tarikan dan akhirnya meningkatkan proses. Karena, kesepakatan ramping dengan produksi berlebihan, oleh karena itu berbasis inventaris.
Six-sigma
Six-sigma berarti mengurangi variasi proses produk apa pun selama produksinya. Singkatnya, Six-Sigma adalah filosofi manajemen untuk mengurangi masalah kualitas dalam proses lari. Metodologi berorientasi data didasarkan pada penelitian dan berurusan dengan bagian -bagian proses. Dengan menggunakan teknik ini, kita dapat mengatasi variasi proses dengan mendekati akar penyebab masalah. Bagan aliran Six-Sigma adalah mendefinisikan masalah, mengukur masalah, menganalisis proses, meningkatkan masalah dan mengontrol masalah. Dengan bantuan Six-Sigma, infrastruktur orang ahli, dalam metode manajemen kualitas, dapat dikembangkan. Untuk implementasi enam-sigma, data proses diperlukan, sehingga berdasarkan data ini beberapa perubahan positif dapat diajukan untuk meningkatkan proses. Ada tiga konsep dalam enam sigma. Yang pertama adalah DMAIC, yang kedua adalah DMADV dan yang ketiga adalah Lean.
|
Lean vs. Six Sigma • Lean berfokus pada menghilangkan limbah dan kemalasan, sementara enam sigma memberantas variasi dalam proses. • Lean adalah teknik untuk meningkatkan proses. Di sisi lain, Six-Sigma adalah filosofi proses menjalankan di Streamline. • Tujuan lean adalah untuk meningkatkan produksi dengan meningkatkan efisiensi proses. Sebaliknya, enam sigma mendefinisikan dan memenuhi persyaratan klien. • Kesepakatan ramping dengan pengaturan proses, sementara enam sigma berurusan dengan kualitas produk. • Alat lean berorientasi visual seperti Microsoft Visio; Namun, alat enam sigma adalah matematika dan statistik. • Lean adalah proses yang berkelanjutan dan berbasis harian, sedangkan enam sigma bukan karena metodologi filosofisnya untuk mengurangi variasi proses
|
Kesimpulan
Tidak diragukan lagi, lean didasarkan pada metodologi limbah dan produksi dan tujuan Six-Sigma adalah kesempurnaan produk. Namun, fakta bahwa tidak mungkin untuk mengembangkan suatu proses dan akhirnya bisnis tanpa memberikan perhatian yang sama terhadap kedua teknik, karena tujuan akhir dari kedua metodologi adalah sama dengan bisnis yang menguntungkan.
