Perbedaan antara otoritas garis dan otoritas staf

Perbedaan Utama - Otoritas Garis vs Otoritas Staf
 

Perbedaan utama antara otoritas garis dan otoritas staf adalah itu Otoritas garis mencerminkan hubungan superior-subordinat yang ditandai dengan kekuatan pengambilan keputusan sedangkan otoritas staf mengacu pada hak untuk nasihat untuk meningkatkan efektivitas karyawan lini dalam melakukan tugas mereka. Otoritas terkait dengan keputusan-membuat kekuatan, yang merupakan aspek kunci dalam semua jenis organisasi. Otoritas Garis dan Otoritas Staf sesuai dengan dua jenis karyawan; Staf dan staf line. Peran staf lini dan staf personel berbeda satu sama lain; Dengan demikian, tingkat otoritas juga bervariasi.

ISI
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu Otoritas Garis
3. Apa itu Otoritas Staf
4. Perbandingan Berdampingan - Otoritas Line Vs Vs Staff Otoritas
5. Ringkasan

Apa itu Otoritas Garis?

Otoritas garis adalah jenis otoritas yang mencerminkan hubungan yang lebih unggul. Ini adalah otoritas paling mendasar dalam suatu organisasi yang ditandai dengan kekuatan pengambilan keputusan. Otoritas Garis adalah komponen dominan yang digunakan di perusahaan dengan struktur organisasi garis di mana garis langsung otoritas mengalir dari manajemen puncak, dan garis tanggung jawab mengalir ke arah yang berlawanan.

Otoritas Garis adalah pendekatan top-down untuk manajemen di mana keputusan dibuat oleh manajemen puncak dan dikomunikasikan kepada staf tingkat bawah dalam hierarki (sistem di mana karyawan diberi peringkat sesuai dengan status relatif). Manajer lini ditugaskan untuk mengelola tim yang beroperasi dengan maksud untuk mencapai hasil yang dimaksudkan. Organisasi dengan Otoritas Garis memungkinkan pengerahan kontrol yang lebih baik.

Otoritas garis adalah cara yang kurang rumit untuk mengalokasikan tanggung jawab karena setiap karyawan jelas mengenai posisinya dan garis otoritas dan tanggung jawab yang jelas dialokasikan untuk mereka. Namun, karena ini adalah pendekatan top down, sering kali menghasilkan komunikasi satu arah. Keputusan diambil oleh manajemen puncak dan keluhan dan saran dari staf tingkat bawah mungkin tidak dikomunikasikan kembali ke otoritas puncak. Staf tingkat bawah lebih dekat dengan pelanggan. Dengan demikian, pengalaman dan saran mereka harus dimasukkan dalam pengambilan keputusan.

Gambar 01: Hirarki organisasi secara langsung terkait dengan Otoritas Garis

Apa itu Otoritas Staf?

Otoritas staf mengacu pada hak atas saran untuk meningkatkan efektivitas karyawan lini dalam melakukan tugas mereka. Staf personel umumnya adalah karyawan independen yang tidak melapor kepada manajer garis, dan mereka dapat menjadi staf eksternal yang sementara dipekerjakan untuk melakukan tugas tertentu. Ini adalah individu yang sangat terspesialisasi, dengan demikian digunakan untuk pengetahuan ahli mereka dan kemampuan untuk menambah nilai bagi perusahaan.

Personil staf tidak boleh dipekerjakan oleh semua jenis organisasi. Karena mereka sangat terspesialisasi, biaya merekrut mereka lebih tinggi. Dengan demikian, mereka mungkin tidak terjangkau untuk organisasi kecil. Namun, semakin besar organisasi, semakin besar kebutuhan dan kemampuan untuk mempekerjakan personel staf karena ada kebutuhan untuk keahlian di bidang yang beragam. Dengan demikian, ukuran organisasi merupakan faktor penting dalam menentukan apakah personel staf harus dipekerjakan.

Personil staf dapat bekerja paruh waktu untuk organisasi, memberikan keahlian mereka. Beberapa dari mereka bahkan mungkin memberi organisasi peran penasihat daripada terlibat dalam operasi bisnis. Manajer staf melengkapi pekerjaan manajer lini karena manajer lini dapat memfokuskan lebih banyak waktu pada kegiatan rutin dan pengambilan keputusan terkait ketika pekerjaan khusus dilakukan oleh personel staf. Namun, otoritas staf tidak diberikan kekuatan untuk mengambil keputusan yang akan mempengaruhi perusahaan secara keseluruhan, hanya untuk bidang spesifik yang mereka tanggung.

Sangat penting bahwa personel lini dan staf bekerja sama dalam kolaborasi untuk memastikan efisiensi operasi. Namun, dalam praktiknya, konflik antara garis dan staf personel dapat dilihat karena kadang -kadang tugas yang tumpang tindih yang magang mengurangi efektivitas keduanya.

Apa perbedaan antara otoritas garis dan otoritas staf?

Ringkasan - Otoritas Garis vs Otoritas Staf

Perbedaan antara otoritas garis dan otoritas staf tergantung pada personel yang diberikan oleh otoritas. Kekuatan pengambilan keputusan dalam kegiatan rutin dikaitkan dengan otoritas garis sementara otoritas staf berurusan dengan pekerjaan khusus yang menyediakan bantuan untuk karyawan lini. Sementara otoritas garis dapat dilihat di semua jenis organisasi, otoritas staf ditemukan di organisasi tertentu, terutama dalam skala besar.

Referensi:
1. “Jenis Otoritas: Peran Garis & Staf.”Inovasi manajemen. N.P., 18 Des. 2008. Web. 30 Mei 2017. .
2. “Keuntungan dari Struktur Organisasi Garis & Staf."Chron.com. N.P., N.D. Web. 30 Mei 2017. .
3. Zkjadoon. “Definisi Otoritas - Jenis Otoritas dalam Manajemen.”BusinessStudynotes. N.P., 03 Feb. 2017. Web. 30 Mei 2017. .

Gambar milik:
1. “PCC Organizational Hierarchy2” oleh Martintepongko - Karya Sendiri (CC BY -SA 4.0) Via Commons Wikimedia