Perbedaan antara strategi proaktif dan reaktif

Itu perbedaan utama antara strategi proaktif dan reaktif adalah bahwa Strategi proaktif menghindari situasi dengan meramalkan, sedangkan strategi reaktif merespons setelah kejadian terjadi.

Kedua pendekatan ini banyak digunakan dalam bisnis dan juga kehidupan sehari -hari orang -orang. Meskipun strategi proaktif dan reaktif sama pentingnya bagi bisnis untuk bertahan hidup, ada perbedaan yang berbeda antara strategi proaktif dan reaktif. Pada dasarnya, strategi proaktif adalah strategi yang digunakan perusahaan untuk mengantisipasi kemungkinan tantangan dan ancaman sementara strategi reaktif adalah strategi yang digunakan perusahaan untuk menanggapi beberapa peristiwa yang tidak terduga hanya setelah itu terjadi.

ISI

1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa strategi proaktif
3. Apa strategi reaktif
4. Perbandingan berdampingan - strategi proaktif vs reaktif dalam bentuk tabel
5. Ringkasan

Apa strategi proaktif?

Strategi proaktif dirancang untuk mengantisipasi tantangan, ancaman, dan peluang. Pendekatan proaktif difokuskan pada perencanaan untuk masa depan. Selain itu, akan membantu mengenali dan mencegah potensi bahaya sebelum muncul.  Dengan demikian, dapat memprediksi masa depan dan mencapai hasil yang lebih baik. Selain itu, strategi proaktif akan sering melihat organisasi dari sudut pandang yang lebih analitik. Oleh karena itu, mereka mempertimbangkan banyak faktor kecelakaan, keluhan pelanggan, klaim, turnover tenaga kerja yang tinggi, dan biaya yang tidak perlu.

Seringkali, bisnis yang fokus pada pendekatan proaktif lebih efektif dalam pemecahan masalah dan menangani tantangan. Berikut ini adalah beberapa karakteristik organisasi proaktif.

Karakteristik organisasi proaktif

• Target berorientasi - tujuan ditugaskan, dan kemajuan ditinjau secara tepat waktu.
• Melakukan rencana jangka pendek dan jangka panjang dan memiliki rencana darurat terpisah.
• Menganalisis pasar, perilaku dan produk pesaing; Fokus pada pola pikir inovatif.
• Mengambil umpan balik dan komentar dari seluruh tim sebelum pengambilan keputusan
• Fokus pada kepuasan pelanggan dan evaluasi umpan balik pelanggan secara tepat waktu
• Bekerja sama dengan tim teknis dan penjualan untuk merancang lebih banyak peluang

Namun, ada kelebihan dan kekurangan untuk strategi proaktif.

Keuntungan dari strategi proaktif

• Menghindari ancaman dan masalah atau membuat masalah penanganan lebih mudah
• Meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas produk akhir
• Karyawan yang lebih puas karena mereka diberdayakan dan merasa pandangan mereka penting untuk keberhasilan perusahaan.
• Hemat biaya

Kerugian dari strategi proaktif

• Tidak dapat meramalkan setiap ancaman
• Merencanakan proyek terlebih dahulu membutuhkan lebih banyak waktu.

Apa strategi reaktif?

Strategi reaktif mengacu pada menangani masalah setelah mereka muncul, tanpa perencanaan ke depan untuk jangka panjang. Dalam kasus tertentu, masalah yang tidak terduga mungkin muncul, baik secara internal maupun eksternal. Dalam kasus seperti itu, perusahaan perlu merespons dengan cepat. Dan, ini saat perusahaan biasanya menggunakan strategi reaktif.

Di bawah ini adalah beberapa karakteristik organisasi reaktif.

Karakteristik organisasi reaktif

• Organisasi tidak merencanakan masa depan dan tidak menetapkan tujuan. Namun, dalam keadaan darurat, mereka akan berencana untuk menangani situasi tersebut.
• Sifat otokratis dari manajemen puncak
• Semua masalah ditangani dengan perasaan usus daripada memiliki analisis yang tepat
• Lingkungan tempat kerja yang penuh tekanan
• Jangan menganalisis perilaku, produk atau pasar pesaing

Ada baik kelebihan dan kekurangan untuk strategi reaktif.

Keuntungan dari strategi reaktif

• Karyawan memiliki keterampilan 'pemadam kebakaran' yang sangat baik.
• Kadang -kadang mungkin menghemat waktu karena tidak termasuk perencanaan yang tidak perlu.

Kerugian dari strategi reaktif

• Proyek mungkin tidak memenuhi tanggal target dan mungkin melebihi anggaran karena tidak ada perencanaan yang tepat
• Tidak ada alokasi sumber daya yang tepat
• Penciptaan panik dan khawatir jika terjadi masalah, yang dapat menimbulkan ancaman terhadap stabilitas bisnis

Penerapan strategi proaktif dan reaktif

Perencanaan untuk masa depan akan membawa hasil yang menguntungkan bagi organisasi di semua aspek. Jika perusahaan hanya mengikuti pendekatan reaktif, perusahaan akan berisiko besar. Namun demikian, ada masalah yang tidak dapat dihindari oleh bisnis, terutama masalah yang timbul dari lingkungan eksternal. Dalam keadaan ini, organisasi harus bertindak cepat, dan perencanaan sebelumnya tidak berhasil. Oleh karena itu, bisnis tidak hanya dapat bergerak maju hanya dengan menggunakan strategi proaktif, kedua strategi tersebut menguntungkan untuk tetap dalam bisnis.

Apa perbedaan antara strategi proaktif dan reaktif?

Perbedaan utama antara strategi proaktif dan reaktif adalah bahwa strategi proaktif selalu bereaksi terhadap tantangan yang diantisipasi, sedangkan strategi reaktif melibatkan berurusan dengan situasi yang tidak terduga. Dengan kata lain, perbedaan antara penerapan strategi proaktif dan strategi reaktif terutama adalah persiapan dan akuntabilitas seseorang.

Mari kita lihat perbedaan antara strategi proaktif dan reaktif dengan mengambil kasus di bidang kontrol kualitas. Misalnya, jika seorang manajer yang berkualitas di perusahaan melihat semuanya sesuai dengan standar sampai ia menerima keluhan, itu adalah strategi reaktif. Jika Manajer Kualitas melakukan inspeksi akhir produk, audit acak, dll. Dia bisa menghindari keluhan 'Ini adalah strategi proaktif.

Selain itu, strategi proaktif dapat mengurangi upaya yang dilakukan perusahaan untuk manajemen krisis, sedangkan strategi reaktif tidak akan mengambil upaya apa pun sampai krisis terjadi. Juga, perbedaan lain antara strategi proaktif dan reaktif adalah bahwa strategi proaktif berlaku untuk ancaman, tantangan, dan kondisi masa depan yang diantisipasi, sementara strategi reaktif berlaku untuk situasi saat ini.

Namun, bisa ada kesempatan tertentu di mana tantangan, tren, dan ramalan yang diharapkan mungkin salah. Oleh karena itu, strategi proaktif tidak akan berhasil sepanjang waktu. Namun, strategi reaktif menghindari situasi ini karena mereka hanya berurusan dengan masalah atau ancaman saat ini.

Ringkasan - Proaktif vs Reaktif

Perbedaan utama antara strategi proaktif dan reaktif adalah bahwa strategi proaktif digunakan untuk masa depan sementara strategi reaktif digunakan untuk konteks saat ini. Dalam strategi proaktif, Anda memperkirakan masalah dan menemukan cara untuk mengurangi itu. Namun, dalam strategi reaktif, ini sebaliknya - Anda langsung menghadapi masalah. Selain itu, bisnis yang menekankan strategi proaktif biasanya lebih efektif dalam menangani tantangan. Strategi proaktif lebih unggul karena memungkinkan perusahaan menggunakan strategi kebebasan untuk membuat keputusan sendiri daripada menanggapi kebutuhan terhadap situasi yang mungkin sudah di luar kendali.

Gambar milik:

1. “2767856” (CC0) via Pixabay
2. “Konflik Bisnis” via (CC0) Publicdomainpictures.bersih