Perbedaan antara proyek dan program

Program Proyek VS

Satu pertanyaan yang banyak masalah adalah perbedaan antara program dan proyek. Apakah dia diberi program atau proyek tidak berarti banyak bagi orang awam, tetapi bagi seorang manajer, itu sangat berarti karena keduanya memerlukan fungsi dan tanggung jawab yang berbeda yang hanya akan jelas ketika perbedaan antara proyek dan program dijelaskan.

Sementara suatu program didefinisikan sebagai kelompok proyek yang telah ditentukan yang terkait dan dikelola sebagai satu tugas besar (untuk mendapatkan keuntungan bagi organisasi), suatu proyek kurang lebih bersifat sementara yang dilakukan untuk mendapatkan hasil yang ditentukan dalam diberikan yang diberikan dalam diberikan yang diberikan dalam diberikan waktu bersama dengan kendala biaya dan kualitas. Meskipun mereka terlihat serupa, ada banyak titik perbedaan yang adalah sebagai berikut.

Perbedaan utama pertama berkaitan dengan tujuan suatu proyek dibandingkan dengan tujuan suatu program. Dalam sebuah proyek, manajer mengetahui output yang harus ia capai; mereka berwujud, dan dapat dijelaskan dengan mudah dengan kata -kata. Seseorang dapat mengukur kemajuan suatu proyek, itulah sebabnya output disebut sebagai tujuan. Di sisi lain, ada hasil, dan bukan output dalam kasus program, dan bahkan ini subyektif dan sulit untuk diukur. Lingkup secara samar didefinisikan dalam kasus program, dan dapat berubah sesuai keinginan manajer selama implementasi program. Di sisi lain, ruang lingkup proyek yang jelas dipotong dan dibatasi, dan tidak dapat diubah selama kehidupan proyek.

Faktor pembeda lainnya adalah durasinya. Sementara proyek lebih pendek dalam periode waktu dan biasanya selesai dalam waktu beberapa bulan, program lebih lama dan dapat memakan waktu hingga tiga tahun. Apakah suatu proyek atau program, selalu ada risiko yang terkait. Tetapi, sedangkan lebih mudah untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam suatu proyek, seorang manajer yang bertanggung jawab atas suatu program merasa lebih sulit untuk menilai risiko yang terlibat, dan biaya yang dikeluarkan lebih besar jika terjadi kegagalan program karena risiko, daripada di dalam kasus proyek. Kegagalan dalam kasus program memiliki konsekuensi yang lebih besar untuk organisasi.

Jika kita berbicara tentang masalah dan solusinya dari perspektif suatu proyek, kita melihat bahwa sementara masalahnya didefinisikan dengan jelas, solusi untuk masalah jumlahnya kecil. Sebaliknya, masalah secara samar didefinisikan dalam kasus program dan terlihat bahwa ada perbedaan persepsi pada pemangku kepentingan yang berkaitan dengan sifat masalah. Namun, ada jumlah solusi yang lebih besar meskipun ada perbedaan yang bertahan antara pemangku kepentingan seperti yang merupakan solusi yang disukai.