Perbedaan antara Manajer Proyek dan Manajer Operasi
Manajer Proyek vs Manajer Operasi
Karena manajer memainkan peran penting dalam setiap organisasi bisnis, sangat berguna untuk mengetahui perbedaan antara manajer proyek dan manajer operasi. Manajer Proyek adalah orang yang bertanggung jawab untuk mencapai tujuan proyek dalam ruang lingkup, kerangka waktu tertentu dan dalam anggaran. Manajer Operasi adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan operasional secara keseluruhan dalam organisasi. Artikel ini menganalisis perbedaan antara manajer proyek dan manajer operasi.
Siapa manajer proyek?
Manajer proyek adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengelola proyek dari tahap awal hingga penutupan proyek. Dia adalah orang yang secara langsung berinteraksi dengan sponsor proyek dan menciptakan tujuan dan tujuan proyek untuk dicapai oleh anggota tim pada akhir periode yang ditentukan.
Di beberapa organisasi, manajer proyek ditunjuk untuk masing -masing proyek dan tugas serta tanggung jawab mereka mungkin berakhir setelah menyelesaikan proyek. Keberhasilan manajer proyek tergantung pada kemampuannya untuk memenuhi persyaratan sponsor proyek. Ia bertindak sebagai perantara antara sponsor proyek dan anggota tim proyek. Oleh karena itu, ia perlu memiliki keterampilan komunikasi yang baik, keterampilan koordinasi, keterampilan kepemimpinan saat berurusan dengan anggota tim dengan kompetensi yang berbeda.
Siapa manajer operasi?
Manajer Operasi bertanggung jawab untuk mengurangi biaya keseluruhan sambil memaksimalkan keuntungan atau pengembalian dalam suatu organisasi. Tanggung jawabnya meliputi perencanaan keseluruhan kegiatan operasional dalam organisasi, meningkatkan efisiensi sistem operasional, proses pengembangan dan implementasi strategi organisasi, kebijakan dan praktik, dll. Selanjutnya, dia berinteraksi dengan dewan direksi serta bawahan.
Manajer operasional memainkan peran penting dalam perencanaan jangka panjang yang mencakup inisiatif yang diarahkan untuk keunggulan operasional dan juga mengawasi semua kegiatan manajemen keuangan. Mereka sering meninjau kinerja saat ini melalui pertemuan saku dan diskusi rutin untuk memastikan kelancaran aliran operasi bisnis di organisasi. Untuk melakukan kegiatan ini secara efektif, seorang manajer operasi harus memiliki keterampilan koordinasi yang kuat, keterampilan pemecahan masalah, keterampilan negosiasi, keterampilan komunikasi interpersonal, keterampilan kepemimpinan, keterampilan pengambilan keputusan, dll.
Apa perbedaan antara manajer proyek dan manajer operasi?
• Manajer proyek bertanggung jawab untuk menyelesaikan proyek dalam anggaran tertentu, dan kerangka waktu. Tugas manajer operasi adalah untuk mengurangi biaya keseluruhan sambil memaksimalkan keuntungan atau pengembalian.
• Manajer Proyek hanya bertanggung jawab atas anggaran yang berkaitan dengan proyek tertentu yang sedang dikerjakannya pada waktu itu dan manajer operasional bertanggung jawab atas anggaran departemen.
• Manajer proyek ditunjuk untuk proyek tertentu dalam periode tertentu. Namun, manajer operasi bertanggung jawab untuk memastikan kelancaran operasi bisnis dalam organisasi. Secara relatif, Operations Manager memiliki lebih banyak tanggung jawab daripada manajer proyek di organisasi.
Bacaan lebih lanjut:
- Perbedaan antara Manajer Proyek dan Pemimpin Proyek
