Perbedaan antara Manajer Proyek dan Pemimpin Proyek

Manajer Proyek vs Pemimpin Proyek

Manajer Proyek dan Pemimpin Proyek adalah dua peran yang semakin populer di dunia korporat. Di dunia korporat saat ini, peningkatan perhatian diberikan pada atribut kepemimpinan dan manajer dipekerjakan dengan mengingat atribut ini. Dengan demikian, istilah manajer proyek dan pemimpin proyek menjadi agak kabur. Orang -orang sudah mulai menggunakan istilah pemimpin dan manajer secara bergantian merujuk pada orang -orang yang berperan sebagai pemimpin. Namun, ada perbedaan yang signifikan antara manajer proyek dan pemimpin proyek yang perlu dihargai.

Untuk menjawab perbedaan ini, ada beberapa upaya oleh penulis repute. Maxwell, dalam bukunya tahun 2005 “The 360 ​​Degrege Leader” menulis bahwa seorang manajer bekerja dengan proses sementara seorang pemimpin bekerja dengan orang -orang. Kotter melangkah lebih jauh ketika dia menulis bahwa manajer adalah orang yang terlibat dalam perencanaan, penganggaran, pengorganisasian, kepegawaian, pengendalian dan pemecahan masalah sementara seorang pemimpin adalah orang yang terlibat dengan menetapkan arahan, menyelaraskan orang, memotivasi dan menginspirasi mereka. Untuk Kotter, manajemen dan kepemimpinan adalah dua istilah yang berbeda masing -masing memiliki karakteristik dan fungsinya sendiri. Tetapi baginya, baik manajer proyek dan pemimpin proyek sangat penting dalam lingkungan bisnis yang terus berubah dan kompleks.

Pemimpin Proyek adalah orang yang memimpin tim dan telah dipilih untuk memantau dan mengelola level bawah atau rincian teknis proyek. Di sisi lain, manajer proyek bertanggung jawab atas seluruh proyek dan biasanya tidak memiliki keahlian teknis seperti pemimpin proyek. Pemimpin Proyek bertanggung jawab atas manajer proyek dan melapor kepadanya.

Seorang pemimpin proyek difokuskan pada sisi internal suatu proyek dan memastikan bahwa timnya bekerja secara efektif dan efisien untuk menyelesaikan proyek tepat waktu. Di sisi lain, seorang manajer proyek memiliki mata yang tertuju pada sisi eksternal proyek. Dia memastikan bahwa proyek tidak hanya selesai dalam waktu tetapi produk atau layanan jadi memenuhi persyaratan pelanggan akhir.

Itu adalah pemimpin proyek yang dibicarakan oleh manajer proyek untuk melacak kemajuan proyek. Seorang pemimpin proyek dibayar lebih rendah dan memiliki otoritas atau pengaruh yang lebih rendah daripada manajer proyek.