Kerja tim dan kolaborasi adalah dua istilah yang sering dianggap sama. Faktanya, keduanya sangat mirip dan bekerja secara kooperatif untuk mencapai tujuan bersama. Perbedaan utama antara kerja tim dan kolaborasi adalah itu Dalam kerja tim, sekelompok orang melakukan peran masing -masing untuk berkontribusi pada pencapaian suatu tujuan sedangkan Dalam kolaborasi, semua individu adalah mitra yang berbagi pekerjaan serta ide dan wawasan untuk mencapai tujuan bersama. Kerja tim dan kolaborasi umumnya terlihat banyak organisasi dari berbagai skala.
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu kerja tim
3. Apa itu kolaborasi
4. Perbandingan berdampingan - kerja tim vs kolaborasi dalam bentuk tabel
5. Ringkasan
Kerja tim adalah latihan di mana sekelompok orang melakukan peran masing -masing untuk berkontribusi pada pencapaian suatu tujuan. Sebuah tim dipimpin oleh pemimpin tim dan keberhasilan tim tergantung pada memiliki pemimpin yang kuat untuk mengarahkan tim ke arah tujuan. Dalam suatu organisasi, tim dapat beroperasi secara berkelanjutan atau dapat dibentuk untuk penugasan tertentu seperti proyek. Tim adalah komponen internal dalam suatu organisasi.
E.G. KLM adalah perusahaan teknik yang memproduksi perangkat elektronik. Baru -baru ini, KLM memutuskan untuk melakukan proyek untuk merancang dan mengembangkan prototipe baru. Tim proyek dibentuk termasuk karyawan dari masing -masing departemen dan tim akan dipandu dan dikelola oleh manajer proyek.
Alokasi sumber daya dan tanggung jawab yang sukses sangat penting untuk kerja tim di mana pengerahan kontrol juga memainkan peran kunci. Anggota tim bertanggung jawab kepada pemimpin tim yang akan terus memantau kinerja tim. Pemimpin tim harus memiliki negosiasi yang efektif dan keterampilan pemecahan masalah di mana ia harus dapat menyelesaikan konflik yang mungkin timbul antara anggota tim.
Gambar 01: Kerja tim adalah tempat sekelompok orang melakukan peran masing -masing untuk berkontribusi pada pencapaian suatu tujuan.
Kolaborasi adalah pengaturan kooperatif di mana dua pihak atau lebih bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, berbagi pekerjaan serta ide dan wawasan. Dalam kolaborasi, para pihak tidak hanya harus bekerja sama, mereka juga harus berpikir bersama. Semua pihak adalah mitra yang setara dalam kolaborasi; Jadi, tidak ada pemimpin. Kolaborasi yang efektif sering mengarah pada sinergi di mana keselarasan antara ide -ide dan wawasan yang berguna dari kedua belah pihak sangat penting untuk keberhasilan aliansi. Kolaborasi dapat bersifat internal atau eksternal bagi organisasi.
Di sinilah tim dari berbagai departemen dalam perusahaan yang sama bekerja dalam kolaborasi untuk mencapai tujuan tertentu.
E.G. BCD adalah perusahaan manufaktur kosmetik yang baru -baru ini menghadapi pengurangan penjualan karena pesaing internasional. Sebuah tim dari departemen pemasaran melakukan riset pasar dan menghasilkan sejumlah perubahan yang mungkin pada rentang produk saat ini. Akibatnya, mereka berkolaborasi dengan departemen produksi dan penelitian dan pengembangan untuk melaksanakan rencana untuk mengimplementasikan perubahan.
Kolaborasi dapat berlangsung secara eksternal di mana perusahaan memasuki kemitraan dengan perusahaan lain untuk membentuk aliansi. Ini dapat mengambil bentuk merger, akuisisi atau usaha patungan.
E.G. Standard Chartered Bank mengakuisisi Operasi Grindlays Timur Tengah dan Asia Selatan dari ANZ Banking Group pada tahun 2000 untuk meningkatkan pangsa pasarnya.
Gambar 02: Kolaborasi membentuk kesepakatan antara dua pihak.
Kerja tim vs kolaborasi | |
Kerja tim adalah latihan di mana sekelompok orang melakukan peran masing -masing untuk berkontribusi pada pencapaian suatu tujuan. | Kolaborasi adalah pengaturan kooperatif di mana dua pihak atau lebih bekerja sama untuk mencapai pekerjaan berbagi tujuan bersama serta ide dan wawasan. |
Alam | |
Kerja tim internal bagi organisasi. | Kolaborasi mungkin internal atau eksternal ke organisasi. |
Cakupan | |
Kerja tim dilakukan untuk latihan ukuran dan ruang lingkup terbatas; Dengan demikian, biasanya melibatkan sejumlah orang terbatas. | Ruang lingkup kolaborasi lebih luas dari kerja tim di mana banyak orang terlibat. |
Perbedaan antara kerja tim dan kolaborasi dapat diidentifikasi sebagai upaya untuk secara kolektif bekerja untuk mencapai tujuan bersama di mana individu melakukan peran terpisah untuk berkontribusi pada pencapaian tujuan (kerja tim) dan di mana individu adalah mitra yang berbagi pekerjaan serta ide dan wawasan dinamai kolaborasi. Kolaborasi juga dapat digambarkan sebagai kemajuan untuk kerja tim yang terjadi dalam skala yang lebih besar. Baik dalam kerja tim dan kolaborasi, semua individu harus bekerja dengan kesesuaian tujuan untuk berhasil mendapatkan tujuan yang diinginkan.
Anda dapat mengunduh versi PDF artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan offline sesuai catatan kutipan. Silakan unduh versi PDF di sini perbedaan antara kerja tim dan kolaborasi
1.“Kapan terakhir kali Anda mengatakan ini?”BusinessDictionary.com. N.P., N.D. Web. Tersedia disini. 02 Juni 2017.
2.”Munculnya dan Evolusi Manajemen Aliansi R&D.Blog Scitechstrategy Robert Thong. N.P., N.D. Web. Tersedia disini.02 Juni 2017.
3.”Kolaborasi vs. Kerja tim - apa bedanya?Blog Theatrefolk. N.P., 20 Juli 2015. Web. Tersedia disini.02 Juni 2017.
1."383939" (domain publik) melalui Pixabay
2. “How To Run A Effective Meeting” oleh Nguyen Hung Vu (CC dengan 2.0) Via Flickr