Kepemimpinan karismatik dan kepemimpinan transformasional adalah dua klasifikasi penting dari kepemimpinan di mana perbedaan utama dapat diidentifikasi. Saat berbicara tentang kepemimpinan secara keseluruhan, ini memiliki sejarah yang mendalam. Kepemimpinan menciptakan suasana untuk perubahan dan juga penolakan terhadap perubahan. Saat berfokus pada dua gaya kepemimpinan, perbedaan utama apakah itu saat masuk Kepemimpinan karismatik pesona dan ketertarikan pemimpin menciptakan inspirasi dan pengabdian di antara para pengikut terhadap pemimpin, di dalam Kepemimpinan transformasional, perubahan dalam individu dan sistem sosial diciptakan melalui visi kolektif. Artikel ini berupaya mengklarifikasi perbedaan antara kedua istilah ini secara rinci.
Karisma adalah hadiah mengingat kebanyakan orang. Karisma adalah ketertarikan atau pesona seseorang yang dapat menginspirasi pengabdian pada orang lain. Jadi, berargumen sebagai hadiah memiliki kebenaran. Kepemimpinan seperti ini dapat disebut sebagai kepemimpinan karismatik, di mana orang terinspirasi untuk bekerja untuk pemimpin berdasarkan pengabdian mereka terhadap individu itu. Para pemimpin yang karismatik memiliki pengikut yang mengagumi pesona dan kepribadian pemimpin. Para pengikut tidak tertarik dengan kekuatan atau otoritas eksternal.
Para pemimpin yang karismatik memiliki visi yang jelas dan bersedia mengambil risiko mencapai visi mereka. Mereka menunjukkan perilaku biasa dan sangat sensitif terhadap emosi pengikut. Mereka akan menciptakan posisi yang unik untuk diri mereka sendiri dan tidak akan dapat ditantang di grup mereka. Tim atau kelompok mereka akan dikenal dengan nama pemimpin mereka. Identitas kelompok dan pemimpin tidak akan terpisahkan. Selanjutnya, penelitian telah menunjukkan ada hubungan yang kuat antara kepemimpinan karismatik dan kinerja tinggi. Juga, para pengikut akan sangat puas karena motivasi psikologis yang diberikan oleh pemimpin mereka. Para pengikut akan melakukan lebih banyak upaya dalam pekerjaan dan akan memiliki tingkat rasa hormat yang tinggi terhadap pemimpin mereka.
Ada kritik tinggi atas kepemimpinan karismatik karena ada keyakinan kuat bahwa mereka bekerja untuk kepentingan pribadi mereka lebih dari kepentingan pengikut mereka. Untuk melayani kepentingan terbaik suatu organisasi, para pemimpin yang karismatik tidak akan menjadi yang paling cocok yang menurut mereka. Mereka menggunakan kekuatan mereka untuk keuntungan pribadi dan untuk meningkatkan citra mereka daripada organisasi.
Kepemimpinan transformasional didefinisikan sebagai pendekatan kepemimpinan yang menyebabkan perubahan dalam individu dan sistem sosial. Dalam bentuknya yang paling murni, ia menciptakan perubahan yang berharga dan positif di antara pengikut dengan visi untuk mengembangkan pengikut menjadi pemimpin. Pemimpin transformasional percaya pada pengikut mereka untuk berhasil. Pemimpin transformasional menghubungkan aspirasi pengikut di masa depan dengan visi organisasi dan membujuk para pengikut untuk mencapai tujuan organisasi untuk memuaskan diri mereka sendiri. Mereka bertindak sebagai panutan dan menginspirasi para pengikut. Mereka menantang pengikut untuk mengambil kepemilikan yang lebih besar atas pekerjaan mereka. Para pemimpin seperti itu memahami kekuatan dan kelemahan pengikut, sehingga pemimpin dapat menyelaraskannya dengan tugas -tugas yang akan memanfaatkan kinerja optimal mereka.
Pemimpin transformasional memperhatikan kesejahteraan pengikut masing-masing. Mereka terlibat dengan mereka dan berkomunikasi dengan mereka tentang masalah pribadi yang membujuk pengikut untuk merasa positif dan bermitra dalam keberhasilan organisasi. Kelemahan dari kepemimpinan transformasional adalah transformasi itu sendiri. Kali tertentu organisasi atau orang tidak ingin berubah. Pada titik ini, pemimpin akan frustrasi dan mungkin kehilangan visinya.
Kepemimpinan Karismatik: Pendekatan kepemimpinan yang mengulangi pesona dan ketertarikan para pemimpin yang menciptakan inspirasi dan pengabdian di antara para pengikut terhadap pemimpin.
Kepemimpinan Transformasional: Pendekatan kepemimpinan yang menyebabkan perubahan pada individu dan sistem sosial melalui visi kolektif.
Kepemimpinan Karismatik: Orang percaya para pemimpin karismatik lahir dan tidak dibuat.
Kepemimpinan Transformasional: Pemimpin transformasi adalah pemimpin adaptif dan sebagian besar dilatih untuk menjadi pemimpin.
Kepemimpinan Karismatik: Pemimpin yang karismatik mungkin tidak ingin mengubah apa pun dalam organisasi.
Kepemimpinan Transformasional: Pemimpin transformasional memiliki fokus dasar untuk mengubah organisasi dan pengikut mereka.
Kepemimpinan Karismatik: Pemimpin yang karismatik cenderung lebih banyak bekerja untuk keuntungan pribadi dan pembangunan citra mereka.
Kepemimpinan Transformasional: Pemimpin transformasional cenderung bekerja lebih banyak untuk perbaikan organisasi dan pengikut mereka.
Kepemimpinan Karismatik: Pemimpin yang karismatik sulit diganti.
Kepemimpinan Transformasional: Pemimpin transformasional akan digantikan oleh petugas perintah baris berikutnya dalam organisasi jika mereka dilatih dengan baik.
Gambar milik:
1. Martin Luther King March di Washington- Media ini tersedia di kepemilikan Administrasi Arsip dan Catatan Nasional, yang dikatalogkan di bawah ARC Identifier (National Archives Identifier) 542069. [Domain Publik] Melalui Wikimedia Commons
2. Majelis Striker [domain publik], melalui Wikimedia Commons