Pembesaran pekerjaan vs pengayaan pekerjaan
Dalam pekerjaan apa pun, upaya untuk membuatnya lebih menarik, menantang dan memuaskan bagi karyawan disebut sebagai proses yang disebut pengayaan pekerjaan. Ini adalah proses yang mencoba menciptakan peluang untuk mengizinkan karyawan, untuk menunjukkan bakat mereka dalam arti bahwa mereka memanfaatkan keterampilan dan kemampuan mereka sepenuhnya. Frasa lain yang digunakan dalam industri yang terlihat mirip dengan pengayaan pekerjaan adalah pembesaran pekerjaan. Namun, ada perbedaan yang jelas antara pembesaran pekerjaan dan pengayaan pekerjaan dan perbedaan -perbedaan ini akan disorot dalam artikel ini.
Apa itu pembesaran pekerjaan?
Ini adalah proses yang berkaitan dengan peningkatan jangkauan dan ruang lingkup tugas dan tanggung jawab pekerjaan. Pada awalnya, ini dianggap sebagai tantangan oleh karyawan dan diambil secara positif, namun, ketika ia melihat bahwa tidak ada hadiah yang terkait dengan peningkatan tanggung jawab dan tidak ada tugas sebelumnya yang telah dihapus dari pekerjaan, tingkat motivasinya turun. Manajemen, dengan menambahkan ruang lingkup dan berbagai tugas, berupaya menambahkan variasi pada kegiatan yang dilakukan oleh karyawan. Dengan demikian, pembesaran pekerjaan adalah teknik desain pekerjaan, di mana variasi ditambahkan ke pekerjaan, untuk mengurangi monoton dan membuat pekerjaan lebih menarik bagi karyawan.
Apa itu pengayaan pekerjaan?
Pengayaan Pekerjaan adalah teknik desain pekerjaan yang tidak fokus membuat pekerjaan lebih menarik dan mengurangi monoton. Fokusnya di sini adalah menanamkan rasa prestasi, dan memberikan rasa keterlibatan dengan pekerjaan dan perusahaan. Perasaan pertumbuhan pribadi dan rasa tanggung jawab adalah apa tujuan akhir dari teknik merancang pekerjaan ini.
Apa perbedaan antara pembesaran pekerjaan dan pengayaan pekerjaan? • Pembesaran pekerjaan menambah tugas dan ruang lingkup pekerjaan, untuk membuat pekerjaan lebih bervariasi dan menarik. Ia mencoba mengatasi masalah monoton dan mencoba mengurangi tindakan berulang. • Daripada hanya menambahkan tugas dan tanggung jawab baru, pengayaan pekerjaan mencoba menanamkan perasaan keterlibatan dan pencapaian. • Pembesaran pekerjaan melibatkan restrukturisasi tugas dan tanggung jawab horizontal sementara, dalam pengayaan pekerjaan, ada restrukturisasi tugas vertikal tugas. • Keterampilan manajemen orang dari seorang karyawan dikeluarkan melalui pengayaan pekerjaan sedangkan, dalam pembesaran pekerjaan, fokusnya adalah untuk mengurangi monoton dan menambah variasi pekerjaan. |