Perbedaan antara matriks dan struktur fungsional

Perbedaan kunci - Struktur fungsional matriks vs
 

Sebuah organisasi dapat diatur sesuai dengan berbagai struktur, yang memungkinkan organisasi untuk beroperasi dan melakukan. Tujuannya adalah untuk melakukan operasi dengan lancar dan efisien. Perbedaan utama antara struktur matriks dan struktur fungsional adalah Struktur matriks adalah jenis struktur organisasi di mana karyawan dikelompokkan secara bersamaan dengan dua dimensi operasional yang berbeda sedangkan Struktur fungsional adalah struktur yang membagi organisasi berdasarkan bidang fungsional khusus seperti produksi, pemasaran, dan penjualan untuk tujuan manajemen.

ISI
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu struktur matriks
3. Apa itu struktur fungsional
4. Perbandingan berdampingan - matriks vs struktur fungsional
5. Ringkasan

Apa itu struktur matriks?

Struktur matriks adalah jenis struktur organisasi di mana karyawan dikelompokkan secara bersamaan dengan dua dimensi operasional yang berbeda. Ini berarti bahwa struktur matriks menggabungkan dua struktur organisasi, paling umum struktur fungsional dan struktur divisi. Secara alami, struktur matriks pada dasarnya kompleks dan mahal untuk diterapkan membuatnya sesuai untuk organisasi skala besar yang umumnya melakukan berbagai proyek.

E.G. OPQ adalah perusahaan multinasional yang memproduksi produk berbasis teknologi. Ini memiliki fungsi penelitian dan pengembangan (R&D) di mana karyawan melapor ke manajer R&D. OPQ memutuskan untuk melakukan proyek dengan perusahaan lain yang akan mengharuskan beberapa karyawan untuk melapor kepada manajer proyek selain manajer R&D.

Keterampilan lebih baik digunakan di bawah struktur matriks dan perusahaan dapat memilih karyawan yang paling mampu untuk memberikan proyek. Perusahaan yang beroperasi di berbagai wilayah dengan produk berbeda yang membutuhkan interaksi antara fungsi dan proyek dapat secara signifikan mendapat manfaat dari menggunakan struktur matriks.  Selanjutnya, struktur matriks dapat digunakan untuk melayani pelanggan global dengan mengintegrasikan fungsi bisnis dan menanggapi permintaan pelanggan dengan cepat. Namun mengelola struktur matriks itu rumit dan menantang. Jenis struktur organisasi ini mengarah pada tanggung jawab ganda di mana karyawan bertanggung jawab kepada manajer fungsional dan manajer proyek, menciptakan rasio manajer-ke-pekerja yang lebih tinggi. Ini kadang -kadang dapat menyebabkan konflik saat memprioritaskan pekerjaan dipertimbangkan.

Fungsi 1: Struktur matriks disusun dengan menggabungkan dua struktur organisasi

Apa itu struktur fungsional?

Struktur fungsional adalah struktur organisasi yang umum digunakan di mana organisasi dibagi menjadi kelompok -kelompok kecil berdasarkan bidang fungsional khusus seperti produksi, pemasaran, dan penjualan. Setiap fungsi dikelola oleh kepala departemen yang memiliki tanggung jawab ganda untuk bertanggung jawab kepada manajemen puncak dan untuk mengarahkan departemen masing -masing untuk mencapai kinerja yang menguntungkan. Area fungsional seperti itu juga disebut sebagai 'silo'.

Struktur fungsional adalah struktur organisasi 'bentuk-U' (bentuk kesatuan) di mana operasi dikategorikan berdasarkan keahlian dan pengalaman umum. Fungsi seperti keuangan dan pemasaran dibagikan di seluruh divisi atau produk. Keuntungan paling signifikan dari jenis struktur ini adalah bahwa perusahaan akan dapat memperoleh manfaat dari keahlian fungsional khusus dan menikmati penghematan biaya yang menonjol dengan menggunakan layanan bersama.

E.G. JKL Company beroperasi dengan struktur divisi dan menghasilkan 5 kategori produk. Semua kategori ini diproduksi oleh tim produksi SDH dan dipasarkan oleh tim pemasaran tunggal.

Namun, struktur fungsional sulit diadopsi untuk perusahaan skala yang lebih besar yang beroperasi di wilayah geografis yang luas, terutama jika organisasi memiliki operasi di luar negeri. Dalam contoh di atas, asumsikan bahwa 2 dari 5 kategori produk dijual di dua negara yang berbeda. Dalam hal ini, produk harus dikirim ke negara masing -masing, dan pendekatan pemasaran yang berbeda mungkin harus digunakan. Mengelola bisnis luar negeri berada di negara asal itu sulit dan kurang berhasil.

Gambar 1: Struktur fungsional

Apa perbedaan antara matriks dan organisasi fungsional?

Ringkasan - Matriks vs Struktur Fungsional

Perbedaan antara struktur matriks dan struktur fungsional terutama tergantung pada cara mereka terstruktur dan dikelola. Untuk organisasi yang signifikan dalam skala dengan banyak kelompok produk, struktur matriks sangat ideal untuk tujuan manajemen. Jika organisasi ini skala kecil atau menengah dan memiliki operasi yang kurang beragam, maka mengadopsi struktur fungsional yang sesuai. Rantai komando yang tepat dan alokasi sumber daya yang efektif mengarah pada motivasi karyawan yang lebih tinggi dan penghematan biaya. Dengan demikian pemilihan struktur organisasi harus dibuat dengan hati -hati.

Referensi:
1. “Struktur Fungsional - Buku Teks Terbuka Tanpa Batas." Tanpa batas, 31 Mei 2016. Web. 04 Apr. 2017.
2. “Struktur Fungsional Suatu Organisasi: Keuntungan, Kerugian & Contoh - Transkrip Video & Pelajaran." Belajar.com. N.P., N.D. Web. 06 Apr. 2017.
3. “Struktur matriks - buku teks terbuka tanpa batas."  Tanpa batas, 31 Mei 2016. Web. 06 Apr. 2017.
4. “Kerugian organisasi dengan pendekatan matriks." Chron.com.  08 September. 2011. Web. 06 Apr. 2017.

Gambar milik:
1. “Skema Organisasi Matriks” oleh Chery - pekerjaan sendiri (domain publik) melalui Commons Wikimedia