Perbedaan antara manajemen kinerja dan penilaian kinerja

Manajemen kinerja vs penilaian kinerja

Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja adalah dua istilah yang sering digunakan di bidang evaluasi efisiensi karyawan. Kedua prosedur ini berbeda dalam hal konsep dan konotasinya.

Penilaian kinerja terdiri dalam pengaturan standar pekerjaan dan evaluasi kinerja masa lalu. Dipahami bahwa evaluasi dilakukan berdasarkan standar pekerjaan yang sebelumnya telah ditetapkan. Di sisi lain manajemen kinerja berkonsentrasi pada mengelola kinerja dalam waktu negara sehingga kinerja dapat mencapai level yang diharapkan. Ini adalah salah satu perbedaan utama antara manajemen kinerja dan penilaian kinerja.

Singkatnya dapat dikatakan bahwa keduanya adalah dua metode evaluasi kinerja karyawan di perusahaan atau dalam organisasi. Antara keduanya dapat dikatakan bahwa manajemen kinerja adalah pendekatan yang lebih tua dan tradisional. Di sisi lain penilaian kinerja adalah metode modern atau pendekatan untuk mengevaluasi kinerja karyawan perusahaan atau organisasi.

Sangat menarik untuk dicatat bahwa kedua jenis ini digunakan oleh perusahaan atau perusahaan dalam upaya untuk mengevaluasi keterampilan kinerja karyawannya terutama dalam skenario saat ini yang ditandai oleh sifat ekonomi yang kompetitif dan perubahan cepat di lingkungan.

Penilaian kinerja adalah fungsi terbatas dalam arti bahwa ia berkonsentrasi hanya pada evaluasi kinerja masa lalu dan biasanya dilakukan sekali atau paling banyak dalam setahun. Dengan kata lain dapat dikatakan bahwa penilaian kinerja adalah semua tentang aktivitas staf yang berbeda.

Di sisi lain manajemen kinerja adalah fungsi berkelanjutan dalam arti bahwa itu dilakukan dengan cara yang sedang berlangsung untuk memastikan bahwa karyawan melepaskan kemampuan mereka sedemikian rupa sehingga target dicapai secara real-time. Oleh karena itu sering dikatakan bahwa manajemen kinerja berkelanjutan dalam tujuan sedangkan penilaian kinerja sesekali.

Kedua metode ini juga berbeda dalam hal metodologi mereka. Penilaian kinerja lebih formal dan struktural. Di sisi lain manajemen kinerja lebih santai dan fleksibel. Ini juga merupakan perbedaan yang menarik antara dua metode evaluasi.

Manajemen Kinerja lebih disesuaikan untuk pekerjaan karyawan. Di sisi lain penilaian kinerja lebih terstandarisasi berdasarkan penunjukan karyawan perusahaan.