Perbedaan antara manajemen risiko proaktif dan reaktif

Perbedaan Utama- Manajemen Risiko Proaktif vs Reaktif
 

Sebelum membaca tentang perbedaan antara manajemen risiko proaktif dan reaktif, mari kita lihat tentang apa itu manajemen risiko. Kesalahan umum di lingkungan kerja apa pun. Kesalahan seperti itu dapat terjadi karena kesalahan manusia, kecelakaan tak terduga, bencana alam dan keputusan pihak ketiga yang mempengaruhi organisasi. Kesalahan seperti itu dapat dihindari atau tidak dapat dihindari. Rencana meminimalkan kesalahan tersebut dan mengurangi dampaknya selama insiden dikenal sebagai manajemen risiko. Ini melibatkan identifikasi, penilaian dan prioritas risiko. Tujuan manajemen risiko adalah untuk membelokkan efek ketidakpastian dalam bisnis. Sekarang mari kita fokus pada manajemen risiko proaktif dan reaktif. Padahal, keduanya memiliki tujuan yang sama, proses dan identifikasi risiko membedakan kedua gaya manajemen risiko ini. Itu perbedaan utama antara manajemen risiko proaktif dan reaktif adalah bahwa Manajemen risiko reaktif adalah respons berdasarkan pendekatan manajemen risiko, yaitu tergantung pada evaluasi kecelakaan dan temuan berbasis audit ketika manajemen risiko proaktif adalah strategi kontrol umpan balik loop tertutup yang adaptif berdasarkan pengukuran dan pengamatan.

Apa itu manajemen risiko reaktif?

Manajemen risiko reaktif sering dibandingkan dengan skenario pemadam kebakaran. Manajemen risiko reaktif menendang tindakan setelah kecelakaan terjadi, atau masalah diidentifikasi setelah audit. Kecelakaan diselidiki, dan langkah -langkah diambil untuk menghindari peristiwa serupa yang terjadi di masa depan. Selanjutnya, langkah -langkah akan diambil untuk mengurangi dampak negatif yang dapat ditimbulkan oleh insiden pada profitabilitas bisnis dan keberlanjutan.

Manajemen risiko reaktif membuat katalog semua kecelakaan sebelumnya dan mendokumentasikannya untuk menemukan kesalahan yang menyebabkan kecelakaan. Langkah -langkah pencegahan direkomendasikan dan diimplementasikan melalui metode manajemen risiko reaktif. Ini adalah model manajemen risiko sebelumnya. Manajemen risiko reaktif dapat menyebabkan keterlambatan serius di tempat kerja karena tidak siap untuk kecelakaan baru. Ketidaksiapan membuat proses penyelesaian kompleks sebagai penyebab investigasi dan solusi yang dibutuhkan melibatkan biaya tinggi, ditambah modifikasi yang luas.

Apa itu manajemen risiko proaktif?

Berlawanan dengan manajemen risiko reaktif, manajemen risiko proaktif berusaha Identifikasi semua risiko yang relevan sebelumnya, sebelum terjadi insiden. Organisasi saat ini harus berurusan dengan era perubahan lingkungan yang cepat yang disebabkan oleh kemajuan teknologi, deregulasi, persaingan sengit, dan meningkatkan kekhawatiran publik. Jadi, manajemen risiko yang bergantung pada insiden masa lalu bukanlah pilihan yang baik untuk organisasi mana pun. Oleh karena itu, pemikiran baru dalam manajemen risiko diperlukan, yang membuka jalan bagi manajemen risiko proaktif.

Manajemen risiko proaktif dapat didefinisikan sebagai "strategi kontrol umpan balik loop yang adaptif dan tertutup berdasarkan pengukuran, pengamatan tingkat keselamatan saat ini dan merencanakan tingkat keselamatan target eksplisit dengan intelektualitas kreatif". Definisi ini berkaitan dengan fleksibilitas dan kekuatan intelektual kreatif manusia yang memiliki kepedulian rasa aman yang tinggi. Padahal, manusia adalah sumber kesalahan, mereka juga bisa menjadi sumber keselamatan yang sangat penting sesuai dengan manajemen risiko proaktif. Selanjutnya, strategi loop tertutup mengacu pada pengaturan batas untuk beroperasi di dalam. Batas -batas ini dianggap memiliki tingkat kinerja yang aman.

Analisis kecelakaan adalah bagian dari manajemen risiko proaktif, dengan skenario kecelakaan yang dibangun dan karyawan utama dan pemangku kepentingan yang dapat membuat kesalahan untuk kecelakaan, diidentifikasi.  Jadi, kecelakaan masa lalu juga penting dalam manajemen risiko proaktif.

Apa antara manajemen risiko proaktif dan reaktif?

Sekarang, kita akan melihat perbedaan antara dua pendekatan manajemen risiko.

Definisi Manajemen risiko proaktif dan reaktif

Reaktif: “Pendekatan manajemen risiko berbasis respons, yang tergantung pada evaluasi kecelakaan dan temuan berbasis audit."

Proaktif: “Strategi kontrol umpan balik loop adaptif dan tertutup berdasarkan pengukuran, pengamatan tingkat keselamatan saat ini dan merencanakan tingkat keselamatan target eksplisit dengan intelektualitas kreatif."

Tujuan Manajemen Risiko Proaktif dan Reaktif

Manajemen Risiko Reaktif: Manajemen risiko reaktif berupaya mengurangi kecenderungan kecelakaan yang sama atau serupa yang terjadi di masa lalu diulangi di masa depan.

Manajemen Risiko Proaktif: Manajemen risiko proaktif berupaya mengurangi kecenderungan kecelakaan apa pun yang terjadi di masa depan dengan mengidentifikasi batas -batas kegiatan, di mana pelanggaran batas dapat menyebabkan kecelakaan.

Fitur manajemen risiko proaktif dan reaktif

 Jangka waktu

Manajemen Risiko Reaktif: Manajemen risiko reaktif semata -mata tergantung pada analisis dan respons yang tidak disengaja di masa lalu.

Manajemen Risiko Proaktif: Manajemen risiko proaktif menggabungkan metode campuran prediksi masa lalu, sekarang dan masa depan sebelum menemukan solusi untuk menghindari risiko.

 Fleksibilitas

Manajemen Risiko Reaktif: Manajemen risiko reaktif tidak mengakomodasi prediksi, kreativitas, dan kemampuan pemecahan masalah manusia dalam pendekatannya yang membuatnya kurang fleksibel terhadap perubahan dan tantangan.

Manajemen Risiko Proaktif: Manajemen risiko proaktif termasuk pemikiran kreatif, prediksi. Lebih lanjut, terutama tergantung pada sumber kecelakaan untuk mengurangi kecelakaan yang merupakan atribut manusia. Jadi, ini memungkinkan sangat adaptif terhadap perubahan lingkungan.

Di sini, kami telah merinci deskripsi manajemen risiko proaktif dan reaktif dan perbedaan di antara dua pendekatan manajemen risiko. Manajemen risiko proaktif lebih disarankan dan sedang diadaptasi oleh organisasi saat ini.