Perbedaan antara perekrutan dan perekrutan
Perbedaan utama - perekrutan vs perekrutan
Perekrutan dan perekrutan adalah dua aspek yang sangat penting dari manajemen sumber daya manusia yang mempertimbangkan karyawan potensial untuk peran pekerjaan saat ini. Perbedaan antara kedua istilah ini tidak diketahui oleh banyak orang; dengan demikian, harus dibedakan dengan benar. Perbedaan utama antara perekrutan dan perekrutan adalah itu pengerahan adalah proses mencari kandidat potensial dengan keterampilan dan kualifikasi yang tepat untuk pekerjaan dan mendorong mereka untuk melamar pekerjaan di organisasi sedangkan Mempekerjakan adalah proses menawarkan peluang kerja untuk karyawan yang dipilih dengan biaya yang disepakati. Perusahaan selalu berusaha menarik karyawan terbaik untuk memastikan keberhasilan bisnis mereka sebagai kumpulan karyawan yang berdedikasi dan kompeten dapat membawa keunggulan kompetitif.
ISI
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu perekrutan
3. Apa yang mempekerjakan
4. Perbandingan berdampingan - perekrutan vs perekrutan dalam bentuk tabel
5. Ringkasan
Apa itu perekrutan?
Perekrutan adalah proses mencari kandidat potensial dengan keterampilan dan kualifikasi yang tepat untuk pekerjaan dan mendorong mereka untuk melamar pekerjaan di organisasi. Tujuan perekrutan adalah untuk menemukan orang yang tepat yang memiliki kemampuan untuk menambah nilai bagi organisasi.
Perekrutan dapat terjadi secara internal dan eksternal. Ketika posisi dalam organisasi kosong, karyawan yang sudah dalam organisasi dapat didorong untuk melamar, asalkan mereka memiliki keterampilan dan kualifikasi yang diperlukan. Ini menghemat biaya induksi karyawan (memasukkan karyawan baru ke dalam organisasi dengan mempersiapkan mereka untuk peran baru mereka) karena karyawan sudah terbiasa dengan nilai -nilai organisasi. Selanjutnya, ini mengarah pada peningkatan motivasi bagi karyawan saat ini karena ini meyakinkan mereka tentang kemajuan karir yang lebih tinggi. Sebaliknya, perekrutan eksternal cocok ketika tingkat keterampilan dan kualifikasi yang diperlukan untuk posisi kosong tidak tersedia di dalam perusahaan saat ini.
Rekrutmen adalah langkah pertama untuk menambahkan karyawan baru ke organisasi dan dilakukan dengan mengiklankan lowongan pada sejumlah platform, terutama dalam sumber web. Harus diatur dengan jelas dan menetapkan semua persyaratan untuk peran spesifik untuk menarik kandidat yang paling cocok. Perekrutan adalah biaya yang signifikan dan merupakan latihan yang berkelanjutan; Dengan demikian, mungkin tidak hemat biaya bagi beberapa perusahaan. Ada agen perekrutan yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk melakukan outsourcing prosedur perekrutan mereka dan agen perekrutan akan menemukan karyawan potensial yang cocok untuk perusahaan.
Gambar 01: Posisi yang tersedia harus diiklankan untuk menarik karyawan baru.
Apa yang mempekerjakan?
Mempekerjakan adalah proses menawarkan peluang kerja untuk karyawan yang dipilih dengan biaya yang disepakati. Setelah calon karyawan resume dan aplikasi diterima dalam proses perekrutan, pemindaian yang ketat harus dilakukan untuk menciutkan karyawan potensial karyawan. Referensi dan pemeriksaan latar belakang yang memadai harus dilakukan untuk memastikan bahwa calon kandidat sangat cocok untuk organisasi. Setelah ini, wawancara yang biasanya mencakup berbagai tes seperti tes skrining dan tes psikometrik dilakukan. Jika perusahaan puas dengan cara kandidat telah melakukan dalam wawancara dan tes, maka tawaran akan dilakukan untuk bergabung dengan perusahaan.
Mempekerjakan mengharuskan karyawan dan perusahaan (pemberi kerja) untuk menandatangani kontrak, yang merupakan 'kontrak kerja'. Detail di bawah ini harus dimasukkan dalam deskripsi pekerjaan.
- Uraian Tugas
- Kompensasi dan keuntungan
- Meninggalkan kebijakan
- Periode kerja
- Perjanjian Kerahasiaan
- Syarat dan Ketentuan Pengakhiran
Berbeda dengan proses perekrutan, proses perekrutan tidak dapat di -outsourcing ke pihak luar karena kontrak kerja dan prosedur perekrutan bersifat rahasia.
Gambar 02: Wawancara kerja dilakukan selama proses perekrutan.
Apa perbedaan antara perekrutan dan perekrutan?
Perekrutan vs Perekrutan | |
| Perekrutan adalah proses mencari kandidat potensial dengan keterampilan dan kualifikasi yang tepat untuk pekerjaan dan mendorong mereka untuk melamar pekerjaan di organisasi. | Mempekerjakan adalah proses menawarkan peluang kerja untuk karyawan yang dipilih dengan biaya yang disepakati. |
| Memesan | |
| Perekrutan adalah proses awal untuk mendapatkan karyawan baru. | Perekrutan adalah proses terakhir yang terjadi setelah perekrutan. |
| Waktu dan sumber daya | |
| Waktu dan sumber daya yang dihabiskan per karyawan potensial dalam mengevaluasi aplikasi dan resume terbatas dalam perekrutan. | Perekrutan membutuhkan waktu yang lama dan pengeluaran sumber daya per karyawan potensial. |
Ringkasan- Perekrutan vs Perekrutan
Perbedaan antara perekrutan dan perekrutan adalah yang terpisah di mana keduanya adalah dua langkah dalam proses mendapatkan sumber daya manusia baru ke organisasi. Perekrutan adalah langkah awal dari proses yang diikuti dengan perekrutan. Kedua aspek sangat penting dan waktu dan sumber daya yang diperlukan harus dialokasikan untuk memastikan karyawan terbaik dipilih. Proses perekrutan dan perekrutan harus ditangani oleh personel manajemen berpengalaman yang memiliki pengalaman yang cukup dalam melakukan proses seperti itu.
Unduh PDF Versi Perekrutan vs Perekrutan
Anda dapat mengunduh versi PDF artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan offline sesuai catatan kutipan. Silakan unduh versi pdf di sini perbedaan antara perekrutan dan perekrutan.
Referensi:
1.Proses Perekrutan."Flatworld. N.P., N.D. Web. Tersedia disini. 06 Juni 2017.
2.Proses perekrutan: Bagaimana manajer sumber daya manusia merekrut dan mempekerjakan karyawan." Belajar.com. Belajar.com, n.D. Web. Tersedia disini. 06 Juni 2017.
Gambar milik:
1. "Help Help Wanted" oleh Innovate Impact Media (CC by 2.0) Flickr
2. "Wawancara" oleh Alan Cleaver (CC oleh 2.0) Via Flickr
