Baik, SWOT dan PESTEL, menjadi alat untuk menganalisis lingkungan bisnis, mengetahui perbedaan antara SWOT dan PESTEL sangat penting dalam memutuskan alat yang sesuai untuk digunakan. Dalam perspektif organisasi, untuk membuat keputusan strategis yang penting, manajemen selalu peduli dengan faktor lingkungan internal dan eksternal (faktor mikro dan makro) yang memengaruhi operasi bisnis mereka. Analisis SWOT dapat digunakan untuk mengidentifikasi posisi pasar perusahaan saat ini sementara PESTEL digunakan untuk mengidentifikasi dampak faktor lingkungan eksternal yang dapat mempengaruhi dalam ekspansi bisnis. Artikel ini menjelaskan kedua alat dan menganalisis perbedaan antara analisis SWOT dan PESTEL.
SWOT mewakili kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. SWOT digunakan untuk mengevaluasi lingkungan internal perusahaan dengan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dan juga untuk mengevaluasi lingkungan eksternal dengan mengidentifikasi peluang dan ancaman. Perusahaan dapat dikembangkan dengan mengidentifikasi kekuatan internalnya dan berfokus pada bidang -bidang tersebut sambil meminimalkan dampak kelemahan. Demikian pula, risiko terkait perusahaan dapat dikurangi dengan mengidentifikasi ancaman eksternal dan perusahaan dapat diperluas dengan mempertimbangkan peluang yang muncul di pasar eksternal.
Faktor Pestel berguna dalam mengevaluasi lingkungan eksternal (lingkungan makro) dari organisasi. Pestel berarti faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, ekologis dan hukum.
Faktor -faktor politik menyatakan bahwa dampak partai politik dan berbagai kebijakan dan prosedur mereka dapat secara langsung mempengaruhi operasi bisnis normal. Jika suatu negara tertentu menghadapi krisis atau situasi perang, maka keputusan mendadak yang diambil oleh partai -partai politik mungkin berdampak pada bisnis dalam banyak hal.
Ketika mempertimbangkan tentang faktor -faktor ekonomi, perubahan tingkat inflasi, suku bunga, blok perdagangan, daya saing internasional, harga komoditas, rezim perpajakan, stabilitas keuangan global dapat memiliki pengaruh pada perusahaan dalam banyak hal. Perubahan tingkat mata uang asing dapat secara langsung mempengaruhi bisnis yang terlibat dalam bisnis internasional i.e. impor dan ekspor.
Faktor sosial seperti persepsi demografis, budaya dan berbagai pelanggan mungkin memiliki pengaruh positif atau negatif terhadap organisasi. Preferensi pelanggan berubah seiring waktu, sesuai dengan nilai -nilai budaya, keyakinan dan sikap mereka. Fitur demografis seperti usia, jenis kelamin dan tingkat pekerjaan juga mempengaruhi faktor sosial.
Faktor teknologi mengekspresikan cara teknologi mempengaruhi operasi dalam organisasi. Penggunaan teknologi canggih meningkatkan produktivitas dan tingkat efisiensi kinerja perusahaan. Faktor ekologis mengekspresikan pengaruh iklim dan faktor geografis terhadap organisasi. Faktor hukum menjelaskan dampak dari undang -undang dan praktik hukum yang perlu diikuti oleh organisasi. Undang -undang ini dikenakan oleh pemerintah dan badan pengatur untuk memastikan bahwa semua perusahaan beroperasi pada tingkat yang sama dan oleh karena itu perusahaan perlu mematuhinya.
• Perbedaan utama antara analisis SWOT dan PESTEL adalah bahwa PESTEL digunakan untuk menganalisis lingkungan eksternal perusahaan sementara SWOT dapat digunakan untuk evaluasi internal maupun eksternal.
• Analisis SWOT dapat digunakan untuk mengidentifikasi posisi pasar perusahaan saat ini sementara PESTEL digunakan untuk mengidentifikasi dampak faktor lingkungan eksternal yang dapat mempengaruhi operasi bisnis, terutama ketika memperluas operasi bisnis ke berbagai wilayah lain.
Referensi
Hubbard. (2007). Ekonomi makro. New Delhi: Pearson Education India.
Kotler P (2013) Manajemen Pemasaran - 13th Edisi, Pearson Education India.