Perbedaan antara manajemen bakat dan manajemen pengetahuan

Manajemen bakat vs manajemen pengetahuan

Manajemen bakat dan manajemen pengetahuan adalah dua istilah yang telah memperoleh mata uang dalam hal terbaru karena pentingnya bagi organisasi. Karena penggunaan kata -kata bakat dan pengetahuan yang serupa dalam makna, orang bingung antara kedua istilah tetapi pada kenyataannya ini adalah konsep berbeda yang diterapkan dalam konteks yang berbeda. Ada banyak perbedaan antara manajemen bakat dan manajemen pengetahuan yang akan disorot dalam artikel ini.

Apa itu manajemen bakat?

Terlalu terkenal bahwa tim dengan talenta terbaik berkinerja lebih baik daripada tim lain. Semua organisasi percaya bahwa kinerja terbaik hanya mungkin terjadi ketika mereka memiliki bakat yang unggul. Itu adalah orang -orang yang membuat perbedaan. Manajemen bakat adalah strategi, pada kenyataannya kegiatan SDM yang saling berhubungan yang dirancang untuk menarik bakat terbaik, dan juga untuk mempertahankan bakat yang tersedia untuk mencapai tujuan bisnis. Manajemen bakat sedang disebut sebagai eufemisme, dan kata baru yang diciptakan di tempatnya adalah perang untuk bakat. Terkadang manajemen bakat juga disebut manajemen sumber daya manusia. Sementara di beberapa organisasi, manajemen bakat dibatasi untuk mempekerjakan dan mempertahankan bakat terbaik yang tersedia, ada organisasi yang memiliki perspektif yang lebih luas dan percaya bahwa setiap individu berbakat dan kebutuhannya adalah mengidentifikasi dan memanfaatkan bakat ini.

Salah satu alat yang telah muncul sebagai yang populer untuk mencari bakat yang unggul adalah pemetaan kompetensi. Ini membantu dalam mengidentifikasi kompetensi tenaga kerja sehingga menghasilkan orang yang dapat ditugaskan tugas dengan tanggung jawab yang lebih besar.

Apa itu manajemen pengetahuan?

Manajemen Pengetahuan adalah seperangkat kegiatan yang dirancang untuk mengidentifikasi, menciptakan, dan mendistribusikan pengetahuan di antara karyawan suatu organisasi. Ini juga mengacu pada proses menanamkan pengetahuan ini ke dalam praktik dan operasi prosedural untuk menyebarkannya melalui berbagai cara. Manajemen Pengetahuan sedang diajarkan sebagai bidang studi yang terpisah sejak 1991 dalam berbagai kursus gelar seperti manajemen, sistem informasi dan administrasi bisnis. Hari ini KM telah memperluas perspektif dan bidangnya seperti kebijakan publik, kesehatan masyarakat dan bahkan media berkontribusi pada penelitian di bidang KM. Satu -satunya tujuan KM di organisasi mana pun adalah untuk kinerja dan efisiensi karyawan yang lebih baik dan memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan orang lain.

KM mendorong berbagi pengetahuan yang diperoleh dan memperlakukan pengetahuan sebagai aset strategis organisasi. KM percaya bahwa pengetahuan bukan hak prerogatif dari beberapa yang dipilih dan harus disebarluaskan di antara semua untuk kepentingan umum organisasi.