Perbedaan antara kepemimpinan transformasional dan situasional
Kepemimpinan transformasional vs situasional
Ada beberapa bentuk gaya kepemimpinan yang diikuti dalam organisasi dan kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan situasional adalah dua dari gaya kepemimpinan tersebut. Artikel ini menjelaskan apa dua gaya kepemimpinan ini, dan perbedaan antara kepemimpinan transformasional dan situasional.
Apa itu kepemimpinan transformasional?
James MacGregor Burns memperkenalkan konsep kepemimpinan transformasional. Pemimpin transformasional selalu mendorong bawahan mereka untuk berupaya lebih banyak dan melakukan lebih banyak pekerjaan ekstra daripada harapan para atasan. Saat mempraktikkan jenis kepemimpinan ini, bawahan dimotivasi dan didorong untuk menawarkan kontribusi maksimum mereka untuk mencapai tujuan akhir organisasi.
Menurut Bass, ada empat komponen utama dalam gaya kepemimpinan transformasional seperti yang diilustrasikan di bawah ini:
1. Stimulasi Intelektual - Ini berarti bahwa para pemimpin transformasional selalu mendorong pengikut mereka untuk menjadi lebih inovatif dan kreatif dan menghargai inisiatif baru.
2. Pertimbangan individual - Pemimpin transformasional mendengarkan pengikut mereka dan memberikan kesempatan untuk berbagi ide dan mendiskusikan faktor -faktor tertentu karena mereka menghargai ide -ide semua orang.
3. Motivasi Inspirasional - Para pemimpin transformasional bekerja menuju visi tertentu, dan mereka membuat pengikut mereka bekerja menuju tujuan bersama.
4. Pengaruh ideal - Pengikut menghormati dan mempercayai para pemimpin ini dan, oleh karena itu, mereka dapat dianggap sebagai panutan.
Apa itu kepemimpinan situasional?
Menurut gaya kepemimpinan ini, para pemimpin membimbing pengikut mereka mempertimbangkan jenis situasinya. Pemimpin yang sukses telah mengubah gaya kepemimpinan mereka mengenai tingkat kedewasaan pengikut mereka dan masing -masing tugas yang mereka terlibat.Tujuan utama para pemimpin ini adalah untuk menghasilkan output kualitas tepat waktu. Oleh karena itu, mereka mungkin tidak menciptakan ikatan yang kuat dengan bawahan mereka untuk secara efektif mencapai tujuannya.
Dalam gaya kepemimpinan ini, para pemimpin sedang mempertimbangkan untuk mengembangkan kompetensi pengikut mereka. Pemimpin mengubah gaya mereka sesuai dengan situasi dan pengikut perlu beradaptasi dengan perubahan. Perubahan ini dapat sering terjadi agar sesuai dengan situasi saat ini.
Apa perbedaan antara kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan situasional?
• Kedua gaya kepemimpinan ini dapat dianggap sebagai pendekatan yang efektif untuk kepemimpinan organisasi berdasarkan lingkungan kerja dan situasi.
• Pemimpin transformasional bertindak sesuai dengan visi dan inspirasi dan pemimpin situasional bertindak sesuai dengan situasi tertentu.
• Pemimpin transformasional adalah kepribadian karismatik, yang telah berguna untuk menginspirasi dan memotivasi para pekerja untuk mengubah perilaku mereka dan mengembangkannya hingga tingkat standar kualitas yang diharapkan.
• Sejumlah faktor terkait dengan kepemimpinan situasional, termasuk sumber daya, hubungan eksternal, budaya organisasi dan manajemen kelompok tetapi gaya kepemimpinan transformasional tidak memiliki hubungan dengan budaya organisasi.
• Kepemimpinan transformasional dapat dianggap sebagai gaya tunggal yang disukai sementara kepemimpinan situasional dapat diterapkan dengan keterampilan kepemimpinan untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan untuk bertindak sesuai dengan situasi yang diberikan.
Foto oleh: Kumar Appaiah (CC oleh 2.0), Orange County Archives (CC dengan 2.0)
Bacaan lebih lanjut:
- Perbedaan antara kepemimpinan transaksional dan transformasional
