Perbedaan antara koordinasi dan kerja sama
Perbedaan Utama -Koordinasi vs Kerjasama
Meskipun koordinasi dan kerja sama keduanya merupakan aspek yang sangat penting dalam melakukan proyek, ada perbedaan antara keduanya. Saat mengelola suatu proyek, ini biasanya bukan upaya individu sebaliknya, itu adalah upaya kolektif di mana banyak orang terhubung dengan proyek melalui berbagai aspek. Sementara beberapa mungkin menangani keuangan, yang lain mungkin menangani perencanaan. Demikian juga, ada banyak komite yang bekerja menuju pencapaian proyek. Dalam skenario seperti itu, koordinasi dan kerja sama di antara individu sangat penting. Pertama, mari kita mendefinisikan dua kata. Koordinasi dapat didefinisikan sebagai tindakan bernegosiasi dengan orang lain untuk bekerja bersama secara efektif. Di sisi lain, kerjasama mengacu pada bekerja bersama menuju akhir yang sama. Ini menyoroti bahwa ada perbedaan utama antara koordinasi dan kerja sama. Artikel ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang dua kata dan menjelaskan perbedaannya.
Apa itu koordinasi?
Koordinasi mengacu pada tindakan bernegosiasi dengan orang lain untuk bekerja bersama secara efektif. Saat mengelola proyek atau pekerjaan kelompok lain dalam pengaturan organisasi, koordinasi di antara para pekerja dan juga departemen sangat penting untuk berkinerja baik. Ketika ada proses koordinasi yang aktif, lebih mudah untuk mentransfer informasi dari satu ke yang lain. Ini menciptakan suasana di mana setiap pekerja atau anggota mengetahui proyek atau target tertentu.
Koordinasi juga penting saat berbagi sumber daya dan informasi. Mari kita ambil contoh sumber daya berbagi. Jika satu departemen tidak mengetahui penggunaan sumber daya, ini dapat mempengaruhi kinerja keseluruhan karena mereka mungkin tertunda dalam prosedur.
Mari kita ambil contoh lain dari berbagi informasi. Untuk proyek tertentu, penggalangan dana sedang diatur. Acara ini akhirnya menjadi bencana total karena kurangnya koordinasi di antara berbagai komite seperti Komite Makanan, Komite Keuangan, dll. Kekacauan ini adalah akibat dari koordinasi yang tidak efektif. Sekarang, mari kita beralih ke kata berikutnya.
Apa itu kerja sama?
Tidak seperti koordinasi yang menekankan untuk bernegosiasi dengan orang lain, Kerjasama mengacu pada bekerja bersama menuju akhir yang sama. Kerja sama tidak hanya fitur positif tetapi juga fitur wajib jika grup ingin berkinerja baik. Bekerja sama dengan orang lain mengacu pada tindakan bekerja dengan semua anggota tim atau pekerja.
Ini seringkali bisa menjadi tugas yang sangat menantang karena orang dapat memiliki bias, prasangka, keanehan, dll. Seringkali ini menjadi penghalang yang kuat terhadap kerja sama. Namun, saat melakukan pekerjaan kelompok, perlu untuk menjadi fleksibel untuk bekerja dengan orang lain secara efektif dan memiliki pikiran terbuka. Jika para pekerja sering diingatkan tentang fakta bahwa mereka semua bekerja menuju kerja sama tujuan bersama dapat ditingkatkan. Di sebagian besar organisasi yang terjadi adalah kompetisi yang tidak sehat yang mengurangi tingkat kerja sama di antara para pekerja.
Ini menyoroti bahwa meskipun kedua proses tersebut sama pentingnya dengan kinerja yang efektif ini berbeda satu sama lain. Perbedaan yang ada di antara keduanya dapat diringkas sebagai berikut.
Apa perbedaan antara koordinasi dan kerja sama?
Definisi Koordinasi dan Kerjasama:
Koordinasi: Koordinasi mengacu pada tindakan bernegosiasi dengan orang lain untuk bekerja bersama secara efektif.
Kerja sama: Kerjasama mengacu pada bekerja bersama menuju akhir yang sama.
Karakteristik koordinasi dan kerja sama:
Fokus:
Koordinasi: Sorotan koordinasi tentang negosiasi dan juga menyebarkan informasi dan sumber daya sehingga akan menjamin kinerja yang efektif.
Kerja sama: Kerja sama berfokus pada bekerja bersama untuk mewujudkan tujuan.
Masalah:
Koordinasi: Kurangnya koordinasi dapat menyebabkan kebingungan dan salah tafsir di antara para pekerja.
Kerja sama: Beberapa anggota mungkin tidak mau bekerja sama dengan orang lain. Ini dapat dengan jelas mempengaruhi pencapaian tujuan keseluruhan.
Gambar milik: 1."Presiden Reagan mengadakan rapat staf kantor oval 1981". [Domain Publik] Via Wikimedia Commons 2. U.S. dan pelaut Indonesia bermain tug of war selama acara Hari Olahraga untuk mendukung kerja sama Kesiapan dan Pelatihan (CARAT) 2013 di Jakarta, Indonesia, 28 Mei 2013 130528-N-Yu572-332 oleh MC1 Jay C. Pugh [domain publik], melalui Wikimedia Commons
