Itu perbedaan utama antara pendekatan tradisional dan pendekatan modern tentang konflik adalah bahwa Pendekatan tradisional konflik menganggap konflik sebagai hal yang dapat dihindari, sedangkan pendekatan modern konflik menganggap konflik sebagai hal yang tak terhindarkan.
Manajemen Konflik adalah salah satu kekhawatiran utama dalam prinsip SDM. Ini adalah praktik untuk dapat mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik secara bijaksana, secara adil dan efisien. Konflik umum di setiap tempat kerja. Dengan demikian, manajer harus memiliki ide dasar untuk mengelola konflik. Ada lima gaya manajemen konflik: mengakomodasi, menghindari, berkolaborasi, bersaing dan berkompromi. Namun, pendekatan dan visi tentang konflik berubah seiring waktu.
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa pendekatan tradisional tentang konflik
3. Apa pendekatan modern tentang konflik
4. Hubungan antara pendekatan tradisional dan pendekatan modern pada konflik
5. Perbandingan berdampingan - pendekatan tradisional vs pendekatan modern pada konflik dalam bentuk tabel
6. Ringkasan
Pendekatan tradisional tentang konflik adalah pandangan paling awal tentang konflik organisasi. Ini adalah pendekatan paling sederhana untuk konflik dan dikembangkan pada 1930 -an. Di masa lalu, para manajer menganggap konflik sebagai kejahatan, langsung salah, destruktif dan negatif. Selain itu, manajer ingin menghindari konflik sepenuhnya di stasiun kerja mereka karena konflik membawa tenaga kerja yang didemotivasi, lebih sedikit produktivitas dan pekerjaan disfungsional.
Pendekatan tradisional menunjukkan bahwa manajer harus mengelola konflik dengan mengidentifikasi kerusakan penyebab. Lebih lanjut, pendekatan tradisional konflik menekankan miskomunikasi, ketidaksepakatan antara karyawan, masalah kepercayaan dan tidak bertanggung jawab terhadap manajer atau pemilik perusahaan 'mengenai kebutuhan dan harapan karyawan.
Pendekatan modern tentang konflik adalah pandangan kontemporer tentang konflik organisasi. Pengembangan dan perluasan studi tentang perilaku organisasi dan metodologi SDM menantang pendekatan tradisional tertentu. Pendekatan tradisional tentang konflik adalah salah satu konsep dalam SDM.
Pendekatan modern tentang konflik mengidentifikasi konflik sebagai bagian penting dari organisasi. Selain itu, ia menganggap konflik menguntungkan bagi perusahaan dan tidak menghilangkannya sama sekali. Menurut teori modern, jika suatu organisasi tidak menghadapi konflik apa pun, organisasi tersebut tidak dapat diselesaikan, tidak fleksibel, tidak responsif dan statis.
Konflik lebih menguntungkan pada tingkat minimumnya karena membawa motivasi diri, evaluasi diri dan kreativitas di antara individu. Itu karena persaingan antara satu sama lain. Juga, ini mencerminkan hasil yang lebih baik dari tugas yang ditetapkan, resolusi yang efektif dan meningkatkan kinerja kelompok.
Namun, pendekatan modern tentang konflik tidak selalu menggambarkan bahwa semua konflik lebih baik dan menguntungkan. Dengan kata lain, tidak semua konflik bermanfaat dan sehat. Ini dengan jelas menekankan bahwa hanya bentuk konflik fungsional dan konstruktif yang mendukung organisasi, sedangkan bentuk konflik yang disfungsional atau destruktif harus selalu dihindari.
Dalam masyarakat mana pun, konflik adalah alami dan umum ketika orang memiliki ide pekerjaan yang berbeda. Satu -satunya perbedaan adalah bagaimana kita melihat konflik dan mengelolanya. Oleh karena itu, dalam kedua pendekatan, hanya cara kita melihat konflik yang berbeda. Seperti yang dijelaskan oleh pendekatan tradisional, semua konflik harus dihindari, dan ini menyenangkan dalam pendekatan modern sampai batas tertentu. Namun, jenis konflik yang disfungsional dan destruktif harus dihindari setiap saat.
Perbedaan utama antara pendekatan tradisional dan pendekatan modern tentang konflik adalah pandangan mereka tentang konflik. Sesuai pendekatan tradisional, konflik dapat dihindari, tetapi sesuai pendekatan modern, konflik tidak dapat dihindari. Dalam pendekatan tradisional, konflik dianggap merusak tempat kerja saat dalam pendekatan modern, konflik dianggap sebagai elemen pendukung bagi tempat kerja.
Sebelumnya, orang percaya konflik akan membawa tenaga kerja yang didemotivasi, produktivitas rendah dan kekerasan bagi organisasi. Sebaliknya, dalam konteks kontemporer, orang percaya konflik dapat membawa motivasi diri, evaluasi diri, peningkatan kinerja kelompok dan kreativitas diri ke tempat kerja karena persaingan di antara individu.
Di bawah Infografis merangkum perbedaan antara pendekatan tradisional dan pendekatan modern pada konflik.
Perbedaan utama antara pendekatan tradisional dan pendekatan modern adalah bahwa pendekatan tradisional menganggap konflik sebagai hal yang dapat dihindari dan destruktif bagi suatu organisasi, sedangkan pendekatan modern menganggap konflik sebagai hal yang tak terhindarkan dan mendukung suatu organisasi.
1. “3233158” (CC0) melalui Pixabay
2. “1181572” (CC0) via Pixabay