Perbedaan antara kurva belajar dan kurva pengalaman

Perbedaan Utama - Kurva Pembelajaran vs Kurva Pengalaman
 

Perbedaan utama antara kurva belajar dan kurva pengalaman adalah itu Kurva Pembelajaran adalah representasi grafis yang menunjukkan penurunan biaya tenaga kerja rata -rata dalam operasi berulang karena karyawan mendapatkan lebih banyak pembelajaran sedangkan Kurva Pengalaman menggambarkan penghematan biaya keseluruhan saat produksi tumbuh dalam volume. Kenaikan biaya produksi adalah tantangan berkelanjutan yang dihadapi oleh perusahaan. Fokus berkelanjutan pada pengendalian biaya dan pengurangan biaya sangat penting jika mereka ingin mempertahankan tingkat harga saat ini dan pangsa pasar.

ISI
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu kurva belajar
3. Apa itu kurva pengalaman
4. Perbandingan berdampingan - kurva belajar vs kurva pengalaman
5. Ringkasan

Apa itu kurva belajar?

Kurva Pembelajaran adalah representasi grafis yang menggambarkan penurunan biaya tenaga kerja rata -rata dalam operasi berulang karena karyawan mendapatkan lebih banyak pembelajaran. Pembelajaran adalah proses yang berkelanjutan, dan konsep kurva belajar menyatakan bahwa ketika pekerjaan karyawan bersifat berulang, ia akan mengambil waktu yang lebih rendah untuk menghasilkan unit -unit berikutnya dengan meningkatnya produksi, sehingga akan melaporkan produktivitas yang lebih tinggi. Kurva belajar pertama kali dijelaskan oleh psikolog Hermann Ebbinghaus pada tahun 1885, dan sejak itu, digunakan untuk mengukur efisiensi produksi.
Efek dari kurva belajar dihitung dengan rasio kurva belajar.

Rasio Kurva Pembelajaran = Biaya Tenaga Kerja Rata -rata Unit 2N Pertama / Biaya Tenaga Kerja Rata -rata dari Unit N Pertama

E.G. Perusahaan PQR mengeluarkan biaya tenaga kerja rata -rata $ 15 per unit, untuk 400 unit pertama dan biaya tenaga kerja rata -rata dari 800 unit pertama adalah $ 12 per unit. Dengan demikian, rasio kurva belajar akan,

Rasio kurva belajar = ($ 12/$ 15)* 100 = 80%

Rasio di atas 80% berarti bahwa setiap kali output berlipat ganda, biaya tenaga kerja rata -rata akan menurun hingga 80% dari jumlah sebelumnya. Menggunakan rumus, penurunan biaya tenaga kerja dapat dihitung berdasarkan peningkatan output. Misalnya, untuk 1.600 unit, biaya tenaga kerja rata -rata per unit akan menjadi $ 9.6 per unit ($ 12* 80%).

Gambar 01: Kurva Pembelajaran menggambarkan hubungan antara peningkatan fungsionalitas dan waktu

Kurva Pembelajaran Memfasilitasi Hubungan Biaya-Volume-Profit Dengan Memberikan Estimasi Biaya yang Berguna. Informasi ini dapat digunakan untuk memberi hadiah kepada karyawan dan pada akhirnya untuk menetapkan harga jual. Penggunaan kurva belajar paling tepat untuk organisasi manufaktur, yang padat karya karena karyawan menghasilkan produk standar. Ini tidak berlaku untuk layanan terkait layanan dan proyek karena mereka sering memberikan output yang disesuaikan kepada klien mereka. Selain itu, banyak organisasi percaya bahwa bisnis mereka unik, sehingga konsep kurva belajar tidak dapat digunakan sebagai alat evaluasi yang sesuai. Ada juga kurangnya kesadaran bahwa perbaikan dalam proses produksi dapat dikuantifikasi secara memadai. Karena alasan ini, penggunaan kurva pembelajaran mungkin tidak tersebar luas.

Apa itu kurva pengalaman?

Kurva Pengalaman adalah representasi grafis yang menunjukkan hubungan antara biaya produksi dan produksi kumulatif. Ini adalah konsep yang lebih luas dibandingkan dengan kurva pembelajaran di mana efek dari biaya produksi lainnya selain tenaga kerja dipertimbangkan.  Kurva pengalaman dikembangkan pada 1960 -an oleh Bruce D. Henderson dan Boston Consulting Group (BCG). Penelitian yang dilakukan oleh mereka mengamati efek kurva pengalaman untuk berbagai industri yang berkisar antara 10% hingga 25%. Perusahaan mengalami pengurangan biaya melalui,

• Efisiensi tenaga kerja
• Spesialisasi dan Standardisasi
• Alokasi sumber daya yang lebih baik
• Penelitian dan Pengembangan
• Efek Teknologi

Kurva pengalaman membantu perusahaan untuk mencapai posisi keunggulan biaya kompetitif. Perusahaan yang mempraktikkan strategi 'kepemimpinan biaya' (biaya operasi terendah di industri) adalah perusahaan yang telah mengumpulkan keuntungan biaya yang melebihi dari semua pesaing.  Namun, banyak praktisi akademik dan bisnis telah mengkritik kurva pengalaman yang mengatakan bahwa banyak penghematan biaya sebenarnya adalah hasil dari skala ekonomi. Dengan demikian, efek dari kurva pengalaman dan skala ekonomi tidak dapat dipisahkan satu sama lain.

Apa perbedaan antara kurva belajar dan kurva pengalaman?

Ringkasan - Kurva Belajar vs Kurva Pengalaman

Perbedaan antara kurva pembelajaran dan kurva pengalaman adalah bahwa kurva pembelajaran memperhitungkan pengurangan biaya tenaga kerja karena jumlah unit meningkat sedangkan kurva pengalaman menggambarkan pengurangan biaya keseluruhan dengan mempertimbangkan semua faktor produksi. Sementara keduanya secara dominan dirancang untuk digunakan di lingkungan manufaktur, kurva pengalaman adalah tolok ukur yang lebih baik dari perspektif strategis. Pengurangan tingkat biaya melalui efek kurva belajar dan kurva pengalaman memungkinkan perusahaan untuk menikmati keuntungan yang lebih baik.

Referensi
1.Kurva belajar.”Investopedia. N.P., 06 September. 2010. Web. 31 Mar. 2017.
2.Hirschmann, Winfred B. “Untung dari kurva belajar." Ulasan Bisnis Harvard. N.P., 01 Agustus. 2014. Web. 30 Mar. 2017.
3.Netmba.com. “Kurva pengalaman.Kurva pengalaman. N.P., N.D. Web. 31 Mar. 2017.
4."Kurva Pengalaman - Strategi Pengurangan Biaya.Blog Pelatihan Bisnis Paul Simister. N.P., N.D. Web. 31 Mar. 2017.

Gambar milik:
1. “Diagram Kurva Pembelajaran - curam dan dangkal - fungsionalitas berbeda” oleh Alanf777 - Dibuat dalam Bagan Excel Microsft (CC BY -SA 3.0) Via Commons Wikimedia