Perbedaan antara kepemimpinan transaksional dan transformasional

Kepemimpinan transaksional vs transformasional

Kepemimpinan adalah kualitas yang ditemukan hanya pada beberapa orang tetapi ini adalah orang -orang yang memainkan peran penting dalam organisasi mana pun karena mereka memberikan arahan kepada bawahan. Dengan demikian, mereka seperti kemudi perahu di badan air. Dengan berlalunya waktu, struktur dan teknologi organisasi mungkin telah berubah, tetapi peran seorang pemimpin tetap sama pentingnya dengan sebelumnya. Teori kepemimpinan transaksional dan transformasional adalah dua dari banyak teori kepemimpinan yang berbeda yang diusulkan dan dipraktikkan oleh orang -orang dalam organisasi dan keadaan yang berbeda. Ada perbedaan antara dua gaya kepemimpinan yang akan disebutkan dalam artikel ini. Memahami Perbedaan -Perbedaan ini dapat membantu bagi semua orang yang mengejar kursus manajemen.

Kepemimpinan transaksional

Ini adalah gaya kepemimpinan di mana pemimpin mengambil bantuan hadiah dan hukuman untuk memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Karyawan cenderung menerima hadiah ketika mereka terlihat bekerja keras untuk mencapai tujuan yang ditetapkan oleh pemimpin saat mereka dihukum karena melanggar tujuan dan harapan pemimpin. Imbalan dapat mengambil bentuk bonus, insentif, dan pujian dari pemimpin. Di sisi lain, penurunan pangkat, bonus pemotongan dll. dapat digunakan sebagai hukuman oleh pemimpin. Namun, pemimpin harus memahami bahwa penghargaan dan hukuman hanyalah alat untuk mencapai tujuan organisasi, dan ada batasan yang dapat digunakan alat ini. Alasan mengapa gaya ini disebut sebagai transaksional adalah karena penggunaan hadiah dengan imbalan kinerja.

Gaya kepemimpinan ini berbuah dalam keadaan normal sehingga memungkinkan aliran yang lancar dari operasi sehari -hari tetapi ternyata kurang dalam saat ketika ada kebutuhan untuk membimbing organisasi atau untuk memberikan arahan kepada karyawan. Kepemimpinan transaksional sangat ideal untuk memastikan bahwa semuanya terus berjalan dengan lancar. Pemimpin yang kurang otoritas telah menemukan gaya kepemimpinan ini sangat efektif. Juga, pemimpin dalam transisi menggunakan gaya ini untuk tetap memegang kendali.

Kepemimpinan transformasional

Seorang pemimpin yang mempraktikkan teori kepemimpinan transformasional terlihat di depan hanya mengelola operasi sehari -hari dan memiliki keinginan untuk mengubah bawahannya sambil memimpin transformasi ini. Ini adalah gaya yang membutuhkan karisma, kecerdasan, inspirasi, dan pertimbangan individu dari pemimpin. Pemimpin mencoba untuk terhubung dengan karyawan dalam upaya untuk membentuk ikatan emosional. Pemimpin mencoba mengembangkan hubungan dengan karyawan meskipun memperlakukan mereka secara adil. Dia memberikan dorongan kepada karyawan yang menempatkan kepercayaan dan keyakinan mereka pada pemimpin. Fokus dalam gaya kepemimpinan ini bukan pada imbalan dan hukuman tetapi setelah membangun tim melalui kolaborasi dan motivasi bawahan.

Apa perbedaan antara kepemimpinan transaksional dan transformasional?

• Kepemimpinan transformasional didasarkan pada hubungan sedangkan kepemimpinan transaksional didasarkan pada pertukaran hadiah dan hukuman.

• Gaya kepemimpinan transaksional cocok dengan para pemimpin yang memiliki sedikit otoritas sedangkan para pemimpin memiliki karisma dan pengaruh memanfaatkan kepemimpinan transformasional.

• Untuk para pemimpin dalam transisi dan bagi mereka yang hanya ingin memastikan operasi yang lancar sehari -hari, kepemimpinan transaksional sangat ideal.

• Kepemimpinan transformasional menginginkan perubahan pada karyawan untuk kebaikan organisasi dan menggunakan inspirasi dan karisma untuk mempengaruhi perubahan ini.

• Kedua gaya kepemimpinan memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri dan seorang pemimpin harus memanfaatkan keduanya pada waktu untuk mencapai tujuan organisasi.